谁主宰你的命运
2004-10
京华出版社
斯蒂芬・P・罗宾斯,方圆,郑春蕾
182
140000
方圆,郑春蕾
无
通过做出更有利的决策重塑你的生活，明确你的真正目标，克服在决策制定过程中常见的错误，掌握影响你制定决策的个性特点，有助于你制定任何一个决策。 一旦你做出了更有利的决策，你就会生活得更好、更快乐、更健康、更富有，并获得更多的满足感。一旦你掌握了如何制定更有利的决策，真正起来的时候你就会发现其实很简单。 在全世界最好的研究成果基础之上，斯蒂芬·P·罗宾斯以平实的语言向读者阐述了为什么人们会做出糟糕的决策——以及如何制定完美的决策。从中你会看到： 为什么不是所有的决策都是理性的结果——如何理性地制定决策？ 你的个性特点将如何影响你的决策制定？ 如何将复杂的决策（即使是最复杂的决策）过程简单化？ 如何克服常见的导致糟糕决策的偏见？ 这本书不是理论的，而是实用的。你可以将书中的技巧运用到你的人际关系、你的财务、你的工作中，运用到每一天、每一件事当中。
在管理学和组织行为学领域，斯蒂芬·P·罗宾斯博士是世界上最畅销的教科书作者。他的书发行了两百多万册，美国一千多所高校的学生都在学习他写的书，在全球范围内他也拥有着大量的读者。罗宾斯写的《组织行为学》在很多国家都是最畅销的，这些国家包括：加拿大、墨西哥、
赞誉：致《谁主宰你的命运》前言：用更明智的选择重塑我们的命运第一部分 光凭直觉和经验是远远不够的 决策和你如影随形 寻找理性 为什么我们很难保持理性？第二部分 怎样做决策？ 你的决策类型是什么？ 你是一个风险承担者吗？ 谁在主宰你的命运？ 你拖拉吗？ 你冲动吗？ 你能控制自己的情绪吗？ 你过度自信吗？ 了解你的个性轮廓第三部分 大多数人经常会犯的错误 你怎么就那么肯定？——容易过度自信 能明天做的事今天先不做——惰性倾向 我要，我现在就要！—即时满足倾向 起点对结果意义重大——抛锚效应 眼见为实——知觉的选择性 我只听想听到的东西——确定性倾向 这只玻璃杯是半满，还是半空的？ ——意念框架的影响力 你最近为我做了什么？——可用信息倾向 眼见也可能为虚——以偏概全倾向 看到的是本不存在的图像——随机事件不可预测 失去的总是难以忘记——理解觉没成本 习惯于选择熟悉的领域——局限选择对象 在斗争白热化时人们经常失去理智 ——卷入情绪的漩涡 你想埋怨谁？——为自己服务的倾向 任何时候我都知道——后知后觉的倾向第四部分 关于决策的10个令人吃惊的事实 清楚的目标会使选择容易得多 不做决定也是一个决定 决策不是孤立做出的 不是所有的决策都重要 信息并不是越多越好 不要重温过去的决策 成功的人愿意承担风险 没有人是常胜将军 经验会提高决策水平，但是 文化背景会影响你如何做决策第五部分 总结 无知是悲哀的后记：创造积极、成功的人生
无
嗯，，蛮不错的
极力向从事管理工作的人推荐，做个主宰自己命运的主人。
收到书的时候。这个本书非常的陈旧，上面还有许多灰尘呢。内容只有表面形式化得描述，没有什么实质性的任务，后悔买这本书！！