世界物流经典案例
2003-4-1
海天出版社
牛鱼龙
352
309000
无
本书侧重于介强一些具有独特性的物流案例。从美国的集装箱多式联运的运作模式到欧洲注物界连锁管理，再到香港的供应链管理计划，具有相当的典型性；其次，该书大量采用了图表等直观形式，对世界著名物流企业的供应链管理、QR、JIT等方面，作了横向的和纵向的比较，使读者很容易牟世界物流活动的基本状况及发展态势有一个较为全面的把握，非常便于国内同类企业学习、模仿，具有极强的可操作性；最后，该书所选的多是一些参考价值比较大的经典案例，涉及企业物流的经营策略、管理措施、服务思想、运作模式等方方面面，极具借鉴性。
牛鱼龙，全国高技术产业化协作组织深圳专家委员会委员、现代物流委员会主任、深圳高协高技术产业化促进中心现代物流部经理，新加坡新创物流战略研究中心研究员，深圳现代物流研究院、深圳市第三方物流协会及深圳市国际物流学会筹办人。策划、组织、主持了“中国金融与深圳现代化研讨会”、“消费信贷与个人信用座谈会”、“中小企业发展与银企合作论证会”等。
一、美国物流及其案例海陆公司的目标是永远使顾客的商业战业可行ACS的战略是与顾客建立一个统一的、长期的关系，并将自己融入顾客的供应链中宝洁公司不同的VMI工具和持续补给计划联邦递朝着做顾客的“全球物流专家”的角色迈进ZEL开拓全球电子物流市场……二、欧洲物流及其案例施乐公司实施一体化的供应链管理变革，使其成为顾客至上、重组业务流程的大型跨国企业英国的全球集团GKN公司：第三方物流服务要适应顾客的需求和发展要求英国最成功的食品零售商泰斯可公司实施电子商务的变化英国制造公司靠供应链关系一年节省24亿英镑……三、日本物流及其案例日本邮船株式会社的中期战略南王运送株式会社从当初默默无闻的小企业，成长为今日国际知名的物流巨人“世界的企业公民”创造的世界物流神话-KASUMI集团，大步迈向国际舞台西友公司的DRP中心满足遍及全国的连锁店铺销售的需要……四、韩国、加拿大、马来西亚物流及其案例韩国三星公司物流运输合理化的革新措施加拿大的第一流啤酒制造商Molson公司建立的整体化连锁供应信息网马来西亚最大的零售企业百盛从供应链B2B切进五、中国物流及其案例泛亚洲区的、荣获国际品质管理标准ISO9002认证的配送商——香港嘉里物流香港和记黄埔港口集团旗下的大型仓储基地——观澜内陆集装箱仓储中心东南亚规模较大的物流设备制造商——香港怡丰工业设备有限公司香港新物流有限公司为客户提供革命性的电子物流服务……六、世界物流活动几个地区物流成本比较，中国大陆占GDP的比重最高物流配送中心的规模、美国沃尔玛和德国马自达最大哈哥的QR系统缩短了订货周刊……
无
内容不少，有些案例过于简单。
案例很多，多的让人眼花缭乱，内容的详细程度让人觉得可怜，如果想知道物流公司的名称这本书再好不过了，如果是认真学习物流案例的，学知识的，建议另选。。。
不知哪找来的资料罗列起来的一本书，没什么实际内容。
不够深入。资料也不够