心的操縱術
2008-4-30
究竟出版社股份有限公司
苫米地英人
陳昭蓉
无
Discovery頻道「科學向前衝」節目報導的天才腦機能學者。
全球洗腦研究權威,且是唯一的「解洗腦」專家,各國政府反恐洗腦顧問。
不分領域都適用的人心操縱術,解決問題、提升領導和說服力、博取他人的信任,還是贏得異性的好感……
全球洗腦研究權威,揭開領導者掌控人心的祕密。
能夠說服人、影響人,就掌握了成功之鑰!
領導者與眾不同之處,在於他們能以居高臨下的觀點了解人心,洞燭機先並掌握大局。
本書透過洗腦專家的研究,教你如何擁有這種能力。
領導,就是改變他人行為的深層影響力!
領導者的魅力,就是擁有強烈的「臨場感」,能讓他人感染你的情緒,甚至在不知不覺中和你擁有相同的目標。
生物體會隨外在環境的變化而調整體內的活動。兩個人在共同環境下相處久了,眨眼和心跳的頻率都會趨近,就如同女性室友彼此的生理週期接近一樣。這都是因為共享環境的生物體一定會共享環境資訊。
資訊同步的現象,不只發生在生理上,也會發生在精神上。成功的領導者,就是知道如何操縱環境中的資訊,藉以影響別人的心理和行動。
本書作者為全球洗腦研究的權威,他逐步解說有效領導的祕訣,提供鍛鍊深層影響力的方法。無論你想解決問題、提升領導和說服力、博取他人的信任,還是贏得異性的好感,跟著書中的步驟一一執行,你將知道如何潛進他人無意識的資訊空間,讓對方願意為你付出一切。
POINT有效領導的簡單祕訣
商業活動多半是在概念世界中進行。所以,觀點夠高,就能事先摸清觀點比較低的對方在想什麼、想做什麼。這樣一來,就可以看得比對方更遠,甚至扭轉對方的想法。
要控制別人的行動,只有以胡蘿蔔利誘的方式。而且要在他的無意識空間利誘。具體方式是,先降低自己的觀點,直到對方的臨場感和自己的的臨場感同步,然後把「這很好吃」「這很棒」「這會讓你賺大錢」等等資訊,寫進共享的臨場感空間。占卜師就是利用這種手法。
有些人很會說話,總是讓旁人不知不覺被他牽著鼻子走。這些人自然而然懂得善用促發效果。利用自己的記憶,努力想起自己曾經覺得「真痛快!」的情緒,甚至覺得「真開心!」「真快樂!」然後將「真痛快!」的情緒融入自己想說的話中,這樣對方一定感受得到。和對方共享他應該會喜歡的臨場感體驗,對方就會對你產生好感,而你說的話也會更具說服力。
苫米地英人
(苫,音ㄕㄢ)1959年生於東京。美國卡內基美隆大學電腦語言學博士。世界洗腦研究權威,且是唯一的「解洗腦」專家。具腦機能學家、電腦語言學家、認知心理學家、分析哲學家、離散數學家等多重身分,現為苫米地博士工作坊代表、人工智能軟體開發公司CRL執行長。
曾在耶魯大學人工智能研究室和認知科學研究室擔任助理,爾後轉進卡內基美隆大學,攻讀電腦語言學,任該校電腦科學系機械翻譯中心、ATR自動翻譯電話研究室研究員和哲學系研究員。在學期間,開發世界第一部同步口譯系統。
回日本後,曾任德島大學助理教授、Just Systems基礎研究所所長、通商產業省資訊處理振興審議會專門委員,協助日本電腦科學和人工智能相關研究機構。
在奧姆真理教事件中,他為奧姆真理教信徒解除洗腦,成功喚起被洗腦信眾的意識和記憶。現在除了接受日本警方委託,更以洗腦專家的身分,擔任各國政府的顧問,提供反恐對策的訓練計畫,防止軍隊或政府關係者支持恐怖主義組織。
所經營的苫米地博士工作坊,定期舉辦運用「臨場感技術」的能力開發課程,提供醫師、臨床心理師和企業經營幹部進修。
活躍於日本、朝日、富士、TBS等主要電視台的評論節目。全球性的Discovery探索頻道「科學向前衝」(One Step Beyond)節目,曾專題報導他的研究成果。
著有《洗腦原論》《洗腦護身術》《腦和心的洗滌法》,譯有《CIA洗腦實驗室》等。
第1章 真正的領導者
成為真正領導者的關鍵
領導者的資訊空間
資訊空間就是概念的世界
提高觀點,並不是增加資訊量
到達「空」的最高境界
領導者必備的知識
美式領袖培育法:MBA訓練
真正的問題解決法
日本企業長久以來的問題
「溫度調節裝置式思考」的弊端
超越神的「自由意志式思考」
每個人都有「超能力腦」
第2章 領導者的問題解決法
看見,卻看不見
提升觀點就是創造「整體感」
腦會跟著語言進化
商場生存必需的問題辨識能力
求勝的訓練
治療憂鬱症的根本方法
向企管顧問學習解決問題
堀江貴文的欲望
有效率的組織是讓每個人成為領導者
美軍的資訊傳遞方式
每個人都是專家
第3章 心智操縱術
你的身體感受可以操控資訊空間
不受他人操控的方法
這麼做就能受到異性喜愛
把對方拉進自己的臨場感世界
讓別人照你想的行動
讓對方覺得「真痛快!」
第4章 「腦和心」的訓練
操控時間的訓練法
操控空間的訓練法
準備好你的提升觀點「觸發器」
以五官感覺創造光之球
成為超級同步多功能腦
第5章 實踐就能改變一切
需要跨領域研究的學問
只要信念夠強,就能創造現實
逃避實踐的研究者
學問必須實踐才有意義
提高抽象度,會讓事情更單純
後記 真正的自由,是能自在操控自己的心
無意識隨時都在運作
「R偏動」的技巧
「斯德哥爾摩症候群」的原理
讓對方產生好感的技術
未來的結果會成為現在
過去因現在和未來而改變
真正領導者的自由意志
无