看清人做对事
2007-1
中国电影
迟双明
217
一个人要立足于社会，就得有一双看清人情世故的火眼金睛。人情世故当中，关键的因素是人，人的性格、品质、说话做事方式等千差万别，且常常以一种与事实不一样的面目出现，只有看得清，认得明，才能交对朋友做对事。 一个人的生存层次，取决于你与什么样的人交往，以什么样的方式做事。只有看清人才能交对人，只有做对事才能干成事。 《看清人做对事》将告诉你怎样看清人做对事
一个人要立足于社会，就得有一双看清人情世故的火眼金睛。人情世故当中，关键的因素是人，人的性格、品质、说话做事方式等千差万别，且常常以一种与事实不一样的面目出现，只有看得清，认得明，才能交对朋友做对事。 一个人的生存层次，取决于你与什么样的人交往，以什么样的方式做事。只有看清人才能交对人，只有做对事才能干成事。 《看清人做对事》将告诉你怎样看清人做对事……
第一章 做个看清人情世故的明眼人一、交友有尺度，看人有眼力／31．保持距离，亲密有度／32．不要为友情所累／63．识别假仁假义之徒／94．远离小人，但别得罪小人／105．学会看清蒙面人的真面目／12二、认清对自己有用的人／131．“贵人”相助，事业易成／132．名人是最好的“朋友”／173．选名人做搭档好成功／204．寻找稳固的靠山／235．重视“小人物”／266．烤火莫烧了衣服／28三、看事情不能只看表面／321．不是付出了就一定有回报／322．不要以为别人真地想帮你／343．别太相信自己的眼睛和耳朵／364．不是所有的事你都能料到／385．容易忘记的多是对自己不利的／396．口头说的与手头做的／417．替别人着想常有意外的收获／428．懂得事理才能从容应对无理要求／43四、会讲技巧才能认清人／451．从肢体动作看人性／452．听话要听“音”／47第二章 努力做事的人未必能做对事一、努力不等于埋头苦干／531．找准方向再去努力／532．“低头拉车”也要“抬头看路”／553．努力也要讲究方法／59二、努力有时是为了掩饰无能／611．认真的人，不一定有能力／612．总加班的人得不偿失／623．聪明人懂得安排自己的时间／654．学会适当休息／67三、耕耘是为了收获／691．何必假装不自私／692．不要被人“抢劫”／723．新的不见得比旧的好／73第三章 认清自己走对路一、保持自己的本色／791．不要盲目和别人比／792．坚持自己的主见／823．做自己该做的事／84二、秀出你自己／871．给自己一个积极的评价／872．塑造良好的心态／893．张扬自己的个性／92三、敢于突破常规／941．推陈出新才有进步／942．敢于尝试／963．让自己变得与众不同／98四、你为何喜欢替别人“贴标签”／1011．摘掉你的“有色眼镜”／1012．世界不是一成不变的／1033．别把自己的意见强加给别人／104五、你真的比别人强吗／1061．不要指责别人／1062．遇问题先找自己的不是／1083．你真的比别人强吗?／1104．别把得意挂在嘴上／1125．知识不等于智慧／114第四章 老实人要会做老实事一、做人不要太刻薄／1211．得理也要让三分／1212．把“谣言”当成良言／1223．“嘴茬子”不要太厉害／1234．不满不必形于言辞／126二、推功揽过又何妨／1281．替你的上司背黑锅／1282．谁没有“弃车保帅”过／1313．把功劳让给上司／1324．忍得才能负重／136三、将机巧藏在笨拙里面／1381．最笨的做法通常最有效／1382．聪明反被聪明误／1383．不要与人共富贵／143第五章 做对事先得说对话一、把握说话的分寸／1491．该问的与不该问的／1492．防止祸从口出／1503．不同说法会有不同结果／1524．顾及别人的面子／153二、冷静面对别人的问题和请求／1571．面对难题巧应变／1572．巧妙回避不宜直言的问题／1593．不要轻易承诺／1624．拒绝也要讲究技巧／166三、有效反驳别人不适当的言行／1681．以其人之道还治其人之身／1682．正话反说委婉点拨／1713．运用幽默的力量／1734．“场面话”不可信／174第六章 想得好更要做得好一、把“白日梦”做美／1791．梦想是前进的动力／1792．梦想和现实的距离／1813．把梦想付诸行动／1824．梦想永远为时不晚／186二、抓住机遇，成就梦想／1871．抓住眼前的机遇／1872．机会要靠自己创造／1893．危机也是转机／190三、直面生活的得与失／1931．做好“梦醒”的准备／1932．为自己鼓掌／1953．做生活的攀登者／1964．别让“成功”挡住你的去路／1985．适应胜于盲目积极／200第七章 理性地看待和营求爱情一、当爱情遇到面包／2051．从浪漫走向现实／2052．让生活多一点色彩／2073．中庸制造和谐／2094．别把爱情想象得太完美／211二、爱情只是各取所需的产物／2141．个性不合才是互补／2142．以心换心，才能赢得信任／215
一 交友有尺度，看人有眼力 真正的朋友是促使你上进的人，是为你带来幸福快乐和成功的人，而在鱼龙混杂、良莠不齐的朋友圈里，有的“朋友”却是一剂泻药，他们不仅不能为你的成功提供帮助，反而会让你苦恼，甚至会落井下石，所以，交友应该把握好分寸和尺度，别给自己留下后悔的机会。 1.保持距离，亲密有度 生活中，经常会有这样的事发生。一些好得不得了的朋友，最终还是散了，有的缘尽情了，有的则不欢而散。 虽然朋友失去了还可以再交，但新的朋友未必比老朋友好，失去友情更是人生的一种损失。为了避免失去朋友，使多年的友情随风而散，有一个交友的原则值得考虑——好朋友也要保持距离！ 这话似乎有些矛盾，既然是好朋友，那为何还要保持距离？这样不就彼此疏远、缺乏诚意吗？而现实中很多人友情疏散，问题就恰恰出在这种形影不离之中。 人为什么会有“一见如故”、“相见恨晚”之感，就是因为被彼此的气质互相吸引，一下子就越过鸿沟而成为好朋友，这个现象无论是在同性还是异性之间都一样。但两个人不管相互之间的吸引力有多大，他们毕竟是两个不同的个体，彼此所处环境不同，所受教育不同，因此人生观、价值观再怎么接近，也不可能完全相同，如果没有差异那就是两个同一体了，就不存在彼此之间的吸引力了。正如一对处于“蜜月期”的新婚男女一样，当两人的蜜月期一过，便不可避免地触碰彼此的差异和缺点，并且这种差异表现得越来越多，结婚之前，他们一直在求同，眼里闪烁的总是对方的优点，而经过一个阶段后，求同的动力变小，差异就显露出来。于是从尊重对方开始变成容忍对方，直至最后要求对方！当要求不能如愿，便开始背后挑剔、批评，然后人离情散。 密友之间交往的艺术与夫妻之间相处的艺术有些共同之处，所以要“保持一定的距离”，这也是夫妻相处的艺术之一。所以，如果你有了自己的“好朋友”，与其因为太接近而彼此伤害，不如适度保持距离，以免碰撞，而且还能增进对方的感情。 所谓“保持距离”，简单地说，就是不要过于亲密，一天到晚形影不离。也就是说，心灵应贴近，但形体应该保持距离。 “保持距离”能使双方产生一种“礼”，有了这种“礼”，就会相互尊重，避免碰撞而产生矛盾。但运用这一技巧时，一定要注意一个“度”，如果距离过大，就会使双方疏远，尤其是现代商业社会，大家都在为自己的事业奔波，实在挤不出时间，这样很容易忘了对方，因此一对好朋友也要经常打个电话，了解对方的近况，偶尔碰面吃吃饭，聊一聊，否则就会从好朋友变成一般的朋友，最后变成只是熟人罢了，两人的友情等级会逐渐递减！ 与同事相处也是如此，太远了人家会认为你不合群、孤僻、不易交往，太近了也不好，容易让别人说闲话，’而且也容易令上司误解，认定你是在搞小圈子。所以说，不即不离、不远不近的同事关系，才是最难得的和最理想的。 有人说“好朋友最好不要在工作上合作”，有一定道理。 一天，公司来了一位新同事，他不是别人，正是你的好友，而且，他将会成为你的拍档。上司将他交托与你，你首要做的是向他介绍公司的分工和其他制度。这时候，不宜跟他拍肩膀，以免惹来闲言闲语。 私底下，你俩十分了解对方，也很关心对方，但这些表现最好在下班后再表达吧，跟往常一样，你俩可以联袂去逛街、闲谈、买东西、打球，完全没有分别，只是，奉劝你一句，闲暇时，以少提公事为妙。 只有和同事们保持合适距离，才能成为一个真正受欢迎的人。不论职位高低，每个人都有自己的工作范围和责任，所以在权力上，切莫喧宾夺主。不过，记着永不说“这不是我分内事”这类的话，过于泾渭分明，只会搞坏同事问的关系。 和上司搞好关系是必要的，但也要掌握“度”，不可以太亲密。上下级之间确有可能很快建立起友谊，并且这对双方都是有利的。问题是这种密切的关系也会带来严重的危险。 因为亲密的关系有可能扭曲或干扰上下级之间正常的工作联系。设想一下，上级告诉你一个秘密，如果被泄露出去，他将受到很大的伤害。上级迟早会后悔把秘密泄露给你，而且，从某种程度上说，他这样做是贬低他自己。 即使上级对你吐露的秘密仅仅是局限于公司内部的事情，但它们也仍然会给你带来麻烦。因为你对他所关心的事情介入越深，你就越会自觉或不自觉地跟着为之操心。 你越是亲近上级，他就越会对你提出更多的要求，这会导致你的失信，而他因此会对你感到失望。试想，如果两个人长时间地呆在一起的话，那么，彼此最终不可避免地会了解双方的怪癖和毛病。倒不是因为你在他面前暴露了自己的缺点，而是因为他的缺点暴露在你面前了，这就可能危及到你的职位。 避免与领导太亲密关键要做到以下几点： 首先，保持工作上、信息上的，以及一定感情上的沟通。但要注意千万不要窥视领导的家庭秘密、个人隐私。你可去了解上级在工作中的性格、作风和习惯，但对他个人生活中的某些习惯和特色则不必过多了解。 其次，了解领导的主要意图和主张，但不要事无巨细。了解他每一个行动步骤和方法措施的意图是什么。这样做会使他感到什么事都瞒不了你。这样，他工作起来就会觉得很不方便。他是上级，你是下级，他当然有许多事情要向你保密。有一部分事情你只应是知其然而不知其所以然。所以，千万不要成为你的领导的“显微镜”和“跟屁虫”。 其三，要注意时间、场合、地点。有时在私下可谈得多一些，但在公开场合、在工作关系中，就应有所避讳，有所收敛。 其四，要注意与领导者的接触频率，尤其是正副职领导超过两位的情况下，注意不要与某一位领导接触过频的问题。尤其“八小时以外”与领导者的接触最为敏感，必须谨慎处之。如果工作之余经常与某一领导接触，则容易引起种种不必要的猜测。因此，你应当注意寻找与接触较少的领导打交道的机会，这种感情上的“平衡”还是很需要的。
