发现中国管理模式
2010-1
机械工业出版社
中央电视台《商道》栏目组
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2008年9月15日，雷曼公司破产引发的金融风暴使全球的金融体系遭遇重创。一年后，经济回暖，阴霾犹在。这场危机带给我们的心理震撼远胜于物质世界的窘迫，也促使我们思考更多。在这样的时机下，中央电视台财经频道《商道》栏目推出了10集“发现中国管理模式”特别节目，探寻中国企业快速成长背后的管理模式和它们的“商道精神”，有着特殊的意义。 《商道》栏目的前身是《财富故事会》，我们一直在以财经媒体的视角，挖掘中国成长型企业中的佼佼者，讲述它们传奇的商业故事，在观众中产生了巨大反响。2009年8月节目改版，更名为《商道》，栏目定位在“说商业传奇，解财富之道”。“发现中国管理模式”特别节目因此而水到渠成。活动中优秀的专家学者深入到成长型企业中，探究企业成长之道，发现企业在领导决策、企业文化、市场营销、运营管理、组织管控、财务管理、人力资源、技术创新等方面行之有效的成功管理实践。
30年中国经济高速发展，是什么力量促成？成长型企业对中国经济的推动居功至伟，它们是如何做到的？中央电视台财经频道联手中国顶尖商学院、中国管理模式杰出奖理事会，发起一次中国企业的案例探寻活动，即“发现中国管理模式”。活动深入到成长型企业中，探究企业成长之道，发现企业行之有效的成功管理实践，并总结成为众多企业可借鉴的管理案例，形成具有典范意义的“中国管理模式”，与社会分享其成果和经验，共同推进中国企业管理水平。
序一危局问道序二中国企业战胜危机的奥秘第1章 复活的金山紫金矿业集团股份有限公司第2章 黄土地金链子陕西石羊集团股份有限公司第3章 “士兵突击”广东易事特电源股份有限公司第4章 一片羊肉的前世今生内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司第5章 何处安放的希望成都华西希望集团有限公司第6章 慧舞利器深圳市联创科技集团有限公司第7章 开着卡车去长跑德邦物流股份有限公司第8章 七十二变小红枣好想你枣业股份有限公司第9章 诺言美丽上海美诺医疗器械有限公司第10章 1秒等于18年依波精品（深圳）有限公司后记商道得道
根据外界特定信号自动或手动地接通或断开电路，实现对电路或非电对象控制的电工设备都叫做电器。电器对电能的生产、输送及分配与应用起着控制、检测、调节和保护的作用。 低压电器通常是指工作在交流电压1200V或直流电压1500V及以下的电路中起通断、保护、控制或调节作用的电器产品，例如接触器、继电器等。 低压电器是电力拖动自动控制系统的基本组成元件，电气技术人员必须熟练掌握低压电器的结构、原理，并能正确选用和维护。 凡是工作在交流电压1200V或直流电压1500V以上的电路中的电器产品叫做高压电器，如高压断路器、高压隔离开关、高压熔断器等。 1.1.1低压电器的分类 1.按用途分类 （1）控制电器控制电器用于各种控制电动机的起动、制动、调速等动作，如开关电器、信号控制电器、接触器、继电器、电磁起动器、控制器等。 （2）主令电器主令电器用于自动控制系统中发送控制指令的电器，例如主令开关、行程开关、按钮、万能转换开关等。 （3）保护电器保护电器用于保护电动机和生产机械，使其安全运行，如熔断器、电流继电器、热继电器、避雷器等。 （4）配电电器配电电器用于电能的输送和分配，例如低压隔离器、断路器、刀开关等。 （5）执行电器执行电器用于完成某种动作或传动功能，例如电磁离合器、电磁铁等。 2.按工作原理分类 （1）电磁式电器电磁式电器是依据电磁感应原理来工作的电器，例如直流接触器、交流接触器及各种电磁式继电器等。 （2）非电量控制电器非电量控制电器是靠外力或某种非电物理量的变化而动作的电器，例如刀开关、行程开关、按钮、速度继电器、压力继电器、温度继电器等。
这几年中国经济的发展引起了世界的关注，但中国企业的管理在很多人眼里仍乏善可陈。我觉得中国经济的细胞是企业，中国经济发展好，说明中国企业管理有独特之处。衡量中国的企业管理不能按照外国既定的模式和理论来衡量，必须要结合中国的实际，从中发现适合中国国情的一些管理模式。这也是做“发现中国管理模式”节目的非常重要的一个原因。 ——中国管理模式杰出奖理事会名誉理事长 成思危 商本无道，死了的是道，活下来的更是道。中国经济的成长已经孕育出了一批非常有实战管理经验的优秀中国企业家，正因为他们先进的管理模式，在中国特色的土壤下，创造了一个个商业的奇迹。如果我们多一些成长型企业家，甚至在世界范围内多一些真正的企业家或管理大师，那么我们整个社会的管理水平可能都会提升到一个非常高的层次。 ——中央电视台财经频道副总监 任学安 “发现中国管理模式”特别节目，每个故事后面都提炼一些跟我们古代先贤所倡导的理念非常一致的地方。每期都会感觉似曾相识，好像是古人早就说过的事实。 ——清华大学经济管理学院金融系教授 朱武祥 “发现中国管理模式”中的案例说明，我国劳动密集型企业只要树立“质量成就品牌和商誉”的理念，引入国际标准，建立适合国际市场需求和中国文化的管理体制，运用现代化的技术手段，就有能力制造出高质量的产品，并使企业稳步走向世界。 ——复旦大学管理学院教授 刘杰 “发现中国管理模式”中的很多案例都充分体现了现代管理思想与中国文化特征的融合。 ——清华大学教授 范玉顺
30年高速发展，危机下中国经济一枝独秀，是什么力量促成？ 中国成长型企业对经济推动居功至伟，中国管理模式·彰显中国公司·软实力 随着中央电视台财经频道的推出，原《财富故事会》栏目也于2009年8月31日正式升级更名为《商道》栏目。《商道》选择在大时代背景下全球最典型的商业人物，截取其对中外商业进程最有启示意义的财富人生进行剖析，对经典商业传奇案例进行解读，探讨财富成长之道。 “说商业传奇，解财富之道”——基于这样的栏目定位，《商道》联袂中国管理模式杰出奖理事会，共同邀请国内项级商学院教授一同探访10家成长型企业，发现企业的成功管理实践，并总结成为管理案例，形成具有典范意义的“中国管理模式”，与社会分享其成果与经验，以期共同推进中国企业管理水平。 《发现中国管理模式》介绍的10家企业分别是，中国第一大空调扇生产企业：深圳市联创科技集团有限公司；拥有中国第一金矿的采掘企业：紫金矿业集团股份有限公司；以军事化管理著称的不间断电源生产企业：广东易事特电源股份有限公司；第～家在香港上市的内陆品牌连锁餐饮企业：内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司；中国西部地区最大的食用油生产企业：陕西石羊集团股份有限公司；注重“以人为本”的饲料企业：成都华西希望集团有限公司；专注于零担物流行业的企业：德邦物流股份有限公司；以质量取胜的医疗设备研发生产企业：上海美诺医疗器械有限公司；坚持走品牌之路的农产品加工企业：好想你枣业股份有限公司；拥有战略规划、敢于在危机中重金塑造品牌的钟表企业：依波精品（深圳）有限公司。
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