成功企划真简单
2012-1
机械工业出版社
杨惠卿
137
每个人都可以当企划，把企划理念融入工作，不再成为工作的奴隶。
专业经验：透过作者及资深企划人访谈，提供丰富的行业经验。
深入浅出：不谈高深理论，浅显易懂地讲解企划工作内容。
指标评估：介绍各类企划，看指标评估个人适合度。
自序 快乐地为自己工作
心理测验 哪一种企划适合你?
1 什么是企划?
1.1企划的社会条件
1.2企划的个人特质
1.3企划需具备的六大能力
2 企划的四大类型
2.1营销企划
2.2活动企划
2.3广告企划
2.4编辑企划
附录 四类企划就业人数比较
3 企划相关职位全览
3.1企划职务介绍
3.2企划提案流程
3.3企划的个人条件
3.4企划的工作内容
3.5薪资比较表及加薪小技巧
4 资深人员谈企划
4.1郑淑玲：.城邦集团依依杂志企划
4.2江衍稷：小稷烘焙坊营销负责人
4.3黄俊杰：庞立广告股份有限公司总监
5 如何应征企划工作?
5.1履历表填写诀窍
5.2求职面试注意事项
6 新人如何加强技能?
6.1注意听，小心用
6.2谈要点，说重点
6.3有强烈的阅读心
6.4见写功如见其人
6.5入错行之进修渠道
7 成功企划人的19大秘诀
8 身为营销企划，你不能不知
8.1业界知识
8.2企划王作14大忌
9 企划专有名词解释
10 七位企划幕后者的声音
1 什么是企划 如果你到书店翻阅什么叫“企划”的书，大部分的书都会写：“企划是一个有计划的思考与设计的活动”，或者是“企划是要运用众人的力量去完成一个计划”。这样听起来这个工作好像很伟大，相当于总字辈负责做的策略工作，而当你向别人作自我介绍、交换名片时，许多人也都会对你投以赞美的眼光，并以崇拜的口气说：“作企划不容易喔!每天都在动脑吧!” 以上的说法及一般人对企划的认知是比较理想的。其实在一个企划案推出之前，所要作的企划研究及准备工作很多包括：对产品特性的了解、市场细分与定位、竞争趋势分析、进入市场的渠道、预估销售量、如何定价、产品的生命周期等。接着还要以具体数据作为决策和执行的依据，再评估可行性，拟订可行的销售计划，进而制订企划书。 企划书的撰写内容包括产品推出时间表、市场占有率、产品价格、预估利润，最后则是主要的促销方式，包括媒体计划、与同业联盟策略、宣传广告、展示介绍、专题演讲、学术研讨会等。以上所要预做的课题虽然很多，但国內企划大多没有作太清楚的分工，除了前半段属于研究提案期之外。 ……
4大类企业特色介绍，成功企划人19大秘诀公开、企划工作14大忌必读，7位资深企划人实战经验分享，应征企划工作技巧分析。每个人都可以当企划，把企划理念融入工作，不再成为工作的奴隶。
很实用的~书很薄很小~但是挺有用处的~
内容有点那个啥
一般~内容较老