绩效考核量化管理全案Ⅱ
2010-8
人民邮电
孙宗虎//权锡哲
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本书以量化考核为主线，分别从绩效考核量化指标图表分析、绩效考核量表制作、量化考核制度设计、量化考核方案编制四个模块出发，提供了21个部门、事业单位及服务窗口共计25张量化分析图表、27类量化考核指标图表、115张绩效考核量表、42项考核制度模板和95套考核方案模板，为企事业单位读者选取考核量化指标、编制考核制度、设计考核方案提供了一定的参考依据和技术支持。 本书适合企事业单位各级管理人员、人力资源管理人员、高等院校人力资源管理专业师生、培训及管理咨询人员阅读。
孙宗虎，北京弗布克管理咨询有限公司总经理，知名人力资源管理实战派学者、高级咨询顾问、数位学习顾问。10年来一直从事企业人力资源管理实务方面的研究与实践、企业人力资源管理咨询、E-LEARNING培训课件开发、企业培训教材与课件开发、大学管理课程课件开发、数位教学与学习设计等工作。
权锡哲，LG商学院高级培训经理，主要负责LG中国有限公司核心人才的培养、新进员工培训、营业培训以及培训课程的开发。在企业人力资源管理培训、培训课程开发、新员工规范化管理以及E-leaming培训课程方面有着广泛的实践经验。
第1章 绩效量化考核操作流程第2章 生产部量化考核全案第3章 销售部量化考核全案第4章 市场部量化考核全案第5章 品管部量化考核全案第6章 技术部量化考核全案第7章 研发部量化考核全案第8章 采购部量化考核全案第9章 物流部量化考核全案第10章 仓储部量化考核全案第11章 财务部量化考核全案第12章 促销部量化考核全案第13章 网络销售部量化考核全案第14章 电话销售部量化考核全案第15章 零售直营店量化考核全案第16章 客户合作量化考核全案第17章 客户服务部量化考核全案第18章 网络信息部量化考核全案第19章 人力资源部量化考核全案第20章 综合管理部量化考核全案第21章 后勤管理部量化考核全案第22章 物业部量化考核全案第23章 事业单位量化考核全案
绩效考核领域最权威、最经典图书，畅销五年经久不衰，是集量表、方案、制度于一体的企业绩效量化考核大全集！ 如何合理地实施员工绩效考核？如何将绩效考核工作落到实处？ 1.本书集量表、方案、制度于一体的量化考核工具大全！ 2.侧重于部门的考核，更符合企业实际！ 3.增添了渠道合作单位、事业单位、服务窗口的考核！ 4.绘制了指标设计图，便于培训师制作PPT、讲课！ 5.配有本书部分绩效考核量表、绩效量化考核制度及绩效量化考核方案的光盘！ 6.自出版至今自出版以来多次加印，被多家知名企业选用！
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这本数连同另一本绩效考核量化管理全案一起，非常好，互相补充，对我帮助很大。
这本书适合公司为员工制作绩效考核方案，里面有详细的方案明细，还有模板，只需根据自己公司的实际情况稍加修改即可。好书！
很多部门都可以参考该绩效考核表格
很不错，对绩效考核帮助很大
在制定各岗位的考核指标时参考性较强
办公用考核用书
很实用，很不错的一本绩效手册
人力资源自学的书籍，对从事人资的企业人员有帮助。
会对实操有很大帮助，列举了最常用的职位指标！
此书较祥细，起步者较适合，快递员服务好，年三十前一天还坚持送货，态度又很好！
非常厚的一大本，讲的东西也非常多，内容很广，涉及到各个部门、各个环节！
书的价格比原价便宜了30,但质量和在图书馆买的一样;包装得很好,送货员的服务态度也很好,因为有事离开了一会,害他等了好久,也没生气;送货速度也好,从北京到广东,3天就到了.
适合工作的工具书，非常实用
以前看到过这本书，介于价钱一直没下手，今天还是没忍住！
这本书配合第一本书的详细表格 这本书有的是很好的很明确的方法跟知道思想 相当不错 不错~
工作需要，受益颇多
挺实用，可参考。
看完以后颇有收获，值得购买，值得一看。
很给力，实用
挺喜欢的，物超所值
很值得一看的书籍
非常实用，可以做HR的工具书。
我一直在不断的从书中学习很多东西
值得好好研读一下
还好，没看完。
不错，是很值得借鉴的工具书。
比机场看到的便宜好多，又不用自己背得那么累，当当好啊
里面的内容还是很好的 要仔细看哟
到货很及时，马上能用到。内容很齐全
讲解很细致，希望可以多学习。
拿到书就翻看了一下，很不错，值得一读,里面的知识很全面
实操性很强
实用，已经用上了！
帮朋友买的，朋友说好！
才刚看，感触还不是很大
品牌运作的楷模
很好，多看些数还是对自己有帮助的。
帮老板代买
好书，向实务人士推荐
不错，希望物流能更给力
不错，好好读一下
书的内容详细，考核主体，方案，模板都很详细，大家可参考学习。有光盘，更节省大家的时间。
具体到单位各个部门
细化到部门不同人员
提供了量化考核表单
设计了实用性的制度
编制了可执行的方案
全案I我也买了，用于建立公司本部的绩效考核指标，有一定的参考价值。但如果指望照抄，那你会失望的。
里面对很多部门的绩效考核都进行了说明，适合hr新手参考，实用性不大，内容也不够详细
这本书不错，但是和现代企业的考核只能借鉴一下，算是不错啦
实用的工具书，在网上查到了特地买的。其他都蛮好，就是要改善一下送货服务，态度太差了。不肯送到办公室，叫我自己到门口取件。网上买东西就是图方便直接送货上门，你连这点都办不到，我还不如自己去书店买呢。
还可以吧，不能全对，但也有点对，唉~
很好，很全的残看书
写的内容比较简单，适合刚入门的
对人事行政工作帮助很大！
這次花錢買這個,希望對工作有幫助~
还可以，可以运用到工作中
因为工作需要所以才买的，内容还算适用吧，不过很多书都是这样的，写的都很浅，要你自己运用的！
模版案例多，较实用，可做为参考。但是理论知识不够细致，深入。
不少内容与第一版重复
有帮助，有效地方不实用
需要的资料里面都有了。挺实用的
有点小空洞
可以开阔视野，直观展示了各种量化考核表格，但适合人力资源初学者。
部门不够多挺失望的。不过绘制了指标设计图，便于培训师制作PPT、讲课这个觉得超级好......
此本书比起全案I来说差了,感觉很多内容是在重复全案I的内容,而新增的内容,似乎没什么用,总体来说此书没有全案I好,没有太多可用之处.
书还可以，用来参考，很实用
刚看起来貌似很不错，里面有些内容有些看不懂，可能是境界不够吧。深奥了点
感觉还是不太实用。
觉得对我没有太大的用处，不是我想要的那种书。有点后悔买了。
有非常实用的模板
工具全案
很实用 可以学习用
希望是一本实用的管理工具书
品质优良的正版工具书