现代项目管理概论
2006-10
电子工业出版社
白思俊
273
无
本书从现代项目管理知识体系框架出发，系统全面地对项目管理的知识模块和方法工具进行了概要介绍，使读者在读完本书之后对项目管理有一个整体的认识，并能够掌握项目管理的基本精髓。本书包括项目管理的发展、项目与项目管理、项目组织与项目团队、项目管理体系框架、项目管理核心技术、项目管理支撑技术、成功项目管理的应用等共七章，从内容编排上既反映了项目管理的最新进展，同时又系统全面地反映了项目管理的知识内涵。 本书与其他同类书籍的最大特点是强调对各种项目管理知识体系框架的总体认识以及对项目管理应用流程框架的系统掌握，全书保证了体系的先进性、内容的全面性和方法的实用性。
第1章 项目管理的发展 本章要点 1.1 项目管理的发展历史 1.1.1 项目管理的发展 1.1.2 项目管理学科的发展 1.1.3 国际项目管理组织及其发展 1.2 中国项目管理的发展 1.2.1 中国项目管理的发展历程 1.2.2 中国项目管理的发展现状 1.2.3 中国项目管理的发展趋向 1.3 项目管理的专业化与项目经理的职业化发展 1.3.1 项目管理的专业化发展 1.3.2 项目经理的职业化发展 1.3.3 项目管理证书体系的发展 1.3.4 IPMP四级证书体系简介 1.4 成功的项目管理 1.4.1 成功项目管理的特点 1.4.2 成功项目管理的基本原理 1.4.3 应用项目管理的观念问题 复习思考题第2章 项目与项目管理 本章要点 2.1 项目 2.1.1 项目的概念 2.1.2 项目的特性与属性 2.1.3 项目的组成要素 2.1.4 项目的生存周期 2.1.5 项目的利益相关者 2.2 项目管理 2.2.1 项目管理的概念 2.2.2 项目管理的特点 2.2.3 项目管理与作业管理 2.2.4 不同层次的项目管理 2.2.5 实施项目管理的原则 2.3 企业项目管理 2.3.1 企业项目管理的概念 2.3.2 按项目进行管理 2.3.3 按项目进行管理带来的变革 2.4 多项目管理 2.4.1 多项目管理的概念及分类 2.4.2 项目成级管理 2.4.3 项目组合管理 2.5 国际工程项目管理模式 2.5.1 工程总承包(EPC) 2.5.2 项目管理服务(PM) 2.5.3 项目管理总承包(PMC) 复习思考题第3章 项目组织与项目团队 本章要点 3.1 项目组织 3.1.1 职能式项目组织形式 3.1.2 项目式组织形式 3.1.3 矩阵式组织形式 ……第4章 项目管理体系框架第5章 项目管理核心技术第6章 项目管理支撑技术第7章 成功项目管理的应用参考文献
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这本书的好坏确实不知道，对于压根不准备从事项目管理的人来说，这本书只是混学历的工具，但是，对于很多工程硕士的学生来说，学校指定了，不买不行。
是本很好的书，你要是对项目管理感兴趣，可以读读。可以给你项目管理的基本知识。
很不错，代表了项目管理的前沿吧
很新的观点，很有体系。
内容挺新，此种概论书较少，内容挺全，易懂
读完一遍，是一本不错的工具书
这本书是我们的专业课老师推荐的，用来备考ipmp的标准教材。收到书后仔细的看了，质量很好，运货也及时。当当，给力
书的质量很好，装订工整，内容详实。
内容很全，对学习很有帮助~
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指定教材，书不错
很实用准备考试用的
书本的质量好。
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大书，质量还可以
好书，值得一读。适合成年人的思维。
比较系统，简单
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用作教材挺好的，比较满意
还可以，蛮新的
书是指定教材，还不错
《项目管理》课程的教材，内容比较全，比较浅，好懂。
仅仅为了考试而准备，感觉比较空
少了《项目计划与控制》