创业者常犯的20个错误
2010-1
电子工业
王波
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《创业者常犯的20个错误》通过研究众多创业者所犯过的错误，从创业的各个阶段入手，涵盖行业进入、项目选择、资金筹措、运营管理、市场营销、财务管理及个人自我管理等方面，精选出20个最常犯的错误，每一条错误都是自己成功路上的基石，以供读者在创业或管理的过程中借鉴和学习。
错误1：从陌生的行业开始创业谢瑞麟：房地产让他“三起三落”吴作仁：从送奶工到亿万富翁错误2：选项目时常常随波逐流王奇志：盲目跟风，败走土家烧饼如家酒店：遭遇行业寒流，冰火两重天步步高：晚起的鸟儿照样有食吃分众传媒公司：创意得到“金子”错误3：相信高科技会有高回报铱星公司：一个科技神话的破灭永和大王：一杯豆浆打造的商业帝国错误4：错误的时间做正确的事五谷道场：一个食品行业的早产儿陈春先：中关村创业第一人错误5：忽视与投资相关的环境凤凰制水公司：直饮机中国之行步履维艰哈慈集团：六年的广州“游击战”丝宝集团：以武汉为革命根据地错误6：立足未稳便追求多元化活力28：转瞬即逝的流星澳柯玛集团：盲目多元化之殇春都：远去的“会跳舞的火腿肠”用友软件：专注成就“财务软件之王”错误7：唯利润是求而忽视创新太子奶：固步自封陷危机杰里米：拷贝啤酒，赢来成功耐克公司：持续创新的领跑者创业者常犯的20个错误 错误8：不重视对无形资产的保护万燕公司：为别人做嫁衣火了“鳖精”，冷了“圣达”错误9：为了融资而放弃控股权王志东：被资本驱逐的“英雄”张树新：被“资本”左右的“网络教母”李国庆与俞渝：做不被资本驾驭的当当网错误10：没有坚持“现金为王”普尔斯马特集团：疯狂的资金运营模式巨人集团：将银行的支持拒之千里红高粱快餐公司：从“挑战麦当劳”到断送自己李嘉诚：金融危机巧“过冬”错误11：过于铺张，不计成本吴晓：铺张创业，不堪重负奥克斯集团：节俭赢来的“大买卖”宜家：省一分钱就是赚一分钱错误12：盲目乐观地分析市场重庆奥妮：改旗易帜的“百年润发”吴鹰：成也小灵通，败也小灵通错误13：低估竞争对手的实力诺基亚：在摩托罗拉的不屑中崛起可口可乐：轻敌等于树敌错误14：重情义，轻管理百信鞋业：兵败“家族管理”李宁：冲破家族企业的壁垒刘冬晨：重义轻利，枉送公司错误15：常用信任代替制度胡志标：来自内部的致命一击李玉刚：平等合伙，现多头决策李斌：过于相信合伙人而被欺骗华帝燃具：10年不变的“北斗七星阵”错误16：小事不做，大事难成郭楠：眼高手低，兵败消毒机梁伯强：以“小器”成大器徐成春：擦皮鞋擦出百万富翁错误17：遇到困难，缺少坚持杨池：轻言放弃，创业屡屡受挫迅雷网：绝望中寻找希望北大纵横：“第一”源于坚持错误18：因患得患失而失良机杨致远：犹豫中，雅虎网错失中国市场王传福：从“电池”到“汽车”的惊险一跳陈玉书：冒险成就“世界景泰蓝大王”错误19：没有充分调查就行动重庆订餐网：仓促上马，一年关张娃哈哈童装：在喧嚣中沉寂错误20：停留在昨天的童话中福特：迷恋T型车，痛失霸主宝座顺驰：因速度而辉煌，因速度而落寞秦池酒厂：成也广告，败也广告
我曾经是一个著名的失败者，我害怕失败，我经不住失败，所以只能把不失败的准备工作做好。 ——巨人网络集团董事长兼CEO 史玉柱 一家公司即使有盈利，也可以破产，但一家公司的现金流是正数的话，便不容易倒闭。 ——香港长江实业有限公司董事局主席 李嘉诚 一个国家、一个地区和一个企业之间的竞争，已经不是人数、资源、版图大小的竞争，而是品牌之间的竞争。 ——蒙牛集团总裁 牛根生 创业投资的宗旨首先是要赚钱，只要有利润，开面馆和豆浆店都可以。 ——中国台湾招商局富金资产管理有限公司总裁 李岳贞 创业家们永远是乐观的。所以犯的都是太乐观的错误。 ——美通公司总裁 王维嘉 制度创新和利益共同体的营造，关系到民营企业的生死存亡。 ——新大陆集团董事长兼总裁 胡钢
20个错误，每一个都渗透了创业者的血和泪。以成功经验为师，可以让自己走得更快；以错误和教训为师，可以让自己的脚下少一些羁绊。创业者如果在创业过程中能少犯一次错误，就会多获得一次成功的机会。
