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中国式创业

马传玉 电子工业出版社
出版时间:

2012-7  

出版社:

电子工业出版社  

作者:

马传玉  

页数:

322  

字数:

336000  

内容概要

  中国有中国特色,中国人要讲中国式商道,本书是一本不可多得的所有创业人手头必备的“中国式创业圣经”。本书以经典的中国式管理理论为依据,对各种创业成功案例进行详尽分析,帮你排除创业中的各种困难,手把手教给你中国式创业的成功之道。

书籍目录

第一篇 艰苦奋斗
 第1章 李嘉诚:基于信用,商者无域
 第2章 郑元豹:自强不息、锲而不舍
 第3章 董明珠:自己的决策,肯定是对的
 第4章 王振滔:德润奥康,鞋济天下
 第5章 陶华碧:苦干、蛮干、巧干
 第6章 陈泽民:三全要做百年老店
 第7章 南存辉:做人要做正,做事要做正
 第8章 宗庆后:运用毛泽东思想进行创业
 第9章 王永庆:求真务实,止于至善
第二篇 志存高远
 第10章 任正非:治军理念,做强华为
 第11章 张瑞敏:全新理念,品牌全球化
 第12章 张近东:草根创业,不惧强者
 第13章 鲁冠球:取财而有道,用财而同乐
 第14章 朱新礼:天不会塌下来,还有很多办法
 第15章 胡成中:力争赶超德国西门子
 第16章 施正荣:我们做得不会比外国人差
 第17章 王雪红:人生还需要你自己来规划
第三篇 顺势而为
 第18章 俞敏洪:懂得分享,造就更大成功
 第19章 郭广昌:修身、立业、助天下
 第20章 李东生:创中国名牌,建一流企业
 第21章 王传福:冲进汽车产业就慢了,要打过去
 第22章 尹同耀:尽快地,集中精力地走下去
 第23章 沈南鹏:像做数学题一样从最简单的开始
 第24章 周厚健:先做强,再做大
 第25章 侯为贵:一万个想法不如一个做法
 第26章 梁稳根:为贡献一个世界级品牌而奋斗
第四篇 破釜沉舟
 第27章 刘永好:坚持和执著,丝毫不懈怠
 第28章 史玉柱:不用在乎学历,能干就行
 第29章 高德康:把一件事做到极致
 第30章 陈光标:发展循环经济、绿色经济
 第31章 易贤忠:干出一番大事业
 第32章 陈志列:让中国制造转变成中国智造
 第33章 尹明善:获利路有三,我只创新求发展
第五篇 激情满怀
 第34章 牛根生:做道德模范,创百年蒙牛
 第35章 李彦宏:不做 第一,超越 第一
 第36章 马云:永不放弃,做好一件事
 第37章 张朝阳:不管不顾做自己
 第38章 马化腾:QQ不是工作,是兴趣
 第39章 李书福:让我们的汽车走遍天下
 第40章 丁磊:网聚人的力量,做领跑的门户网站
 第41章 李想:有梦想,有努力,就会有收获

章节摘录

  李嘉诚:基于信用·商者无域 李嘉诚,1928年7月29日出生于广东省潮安县书香世家。1950年,白 手起家创办长江塑胶厂。1957年,创立长江工业有限公司。1958年,李嘉 诚在北角购入一块地皮,兴建了一幢12层高的厂厦,正式介入地产市场。他独到的眼光和精明的开发策略使“长江”很快成为中国香港的一大地产 发展和投资实业公司。1972年,长江实业在中国香港成功上市。1979年,长江实业收购老牌英资商行和记黄埔。李嘉诚成为第一个收购英资商行 的华人。1980年,成立李嘉诚基金会,从此积极投身公益事业。1981年,创办汕头大学。1985年,出任汇丰银行董事局非执行副董事长。2011年,在“福布斯世界富豪排行榜”中他以260亿美元名列第ll位,成为世界华 人首富。从推销员到“塑胶花大王”中国香港首富李嘉诚,1928年7月19日出生于广东省潮州市的一个书 香门第。因为父亲去世早,14岁的李嘉诚便被迫辍学,担负起了家庭的重 担。他最初是在舅父的钟表公司里当学徒,后来又做推销员,在生活的磨 砺下成熟起来。经过一段时间的磨炼。李嘉诚发现自己不仅推销有术,而且大有潜 力。他那与生俱来的观察能力和分析能力十分适合做推销员。他总是能凭 着直觉看出客户是什么类型的人物,并且能马上了解客户的心理和性格,从而定好相应的推销策略。李嘉诚认为,在从事推销工作时,必须充满自 信,而且要熟悉所推销的产品,尽最大努力,设法让客户感到你的产品是 廉价而且优秀的。很快,李嘉诚成了全公司的佼佼者。但李嘉诚从不喜欢 高谈阔论,他认为从事推销工作,重要的有两点:一是勤劳,二是创新。由于出色的推销成绩,李嘉诚18岁就做了部门经理,两年后又被提升为这 家塑胶带制造公司的总经理。走南闯北的推销生涯,不仅初步形成了李嘉诚的商业头脑,丰富了他 的商业知识,而且也使李嘉诚结识了很多好朋友,教会了他各种各样的社 会知识。同时,在推销过程中,也使他学会了宽厚待人、诚实处世的做人 哲学,为他日后事业的发展打下了良好的基础。李嘉诚经过几年生活磨砺之后,逐渐成熟了起来。干推销工作的这段 时间虽取得了一定的成功,便毕竟只是一名高级“打工仔”,而他所管理 的塑胶企业、塑胶公司的财产毕竟是董事长的,失败的最终承担者也只有 董事长本人。企业的成败都与李嘉诚的关系不大,这使十分渴望向社会证 明自身价值的李嘉诚下定决心要自立门户。因此无论老板怎样赏识,再三 挽留,他都决意要离开,他要用自己平日点滴的积蓄从零开始,亲自创 业。1950年夏天,说干就干的李嘉诚以自己多年的积蓄和向亲友筹借的5 万港元在筲箕湾租了一间厂房,创办了“长江塑胶厂”,专门生产塑胶玩 具和简单日用品,由此起步,开始了他叱咤风云的创业之路。在创业最初的一段时期,李嘉诚凭着自己的商业头脑。以“待人以 诚,执事以信”的商业准则发了几笔小财。但不久之后,一段惨淡经营期 来临了。几次小小的成功,使得年轻且经验不足的李嘉诚忽略了商战中变 幻莫测的特点,他开始过于自信了。几次成功以后,他就急切地去扩大他 那资金不足、设备简陋的塑胶企业,于是资金开始周转不灵,工厂亏损越 来越重。过快的扩张,承接订单过多,加之简陋的设备和人手不足,极大 影响了塑胶产品的质量。迫在眉睫的交货期使重视质量的李嘉诚也无暇 顾及越来越严重的次品现象。于是,仓库开始堆满了因质量问题和交货的 延误而退回来的产品,塑胶原料商开始上门催缴原料费。客户也纷纷上门 寻找一切借口要求索赔。这段时间,痛苦不堪的李嘉诚每天睁着布满血丝的双眼,忙着应付不 断上门催还贷款的银行职员,应付不断上门威逼他还原料费的原料商。应 付不断上门连打带闹要求索赔的客户,以及拖家带口上门哭哭闹闹、寻死 觅活要求按时发放工资的工人们。充满必须信心的李嘉诚做梦也没有想到,在他独自创业的最初几年里 初尝成功的喜悦后,随之而来的却是灭顶之灾。1950年到1955年的这段沉 浮岁月,直到今日,李嘉诚回想起来都心有余悸。这是李嘉诚创业史上最 为悲壮的一页。它沉痛地记录了李嘉诚摸爬滚打于暴雨泥泞之中的艰难 历程,它用惨重的失败反映李嘉诚成功之路的坎坷不平和最为心痛的一 段际遇。失败其实并不是重要的,最重要的是失败之后是否仍有信心,能否继 续保持或拥有清醒的头脑。像任何身处逆境的人一样,李嘉诚经过一连串 痛定思痛的磨难后,开始冷静分析国际经济形势变化,分析市场走向。在种类繁多的塑胶产品中,李嘉诚所生产的塑胶玩具在国际市场上已 经趋于饱和状态了。似乎已经没有足够的生存能力。那么意味着他必须重 新选择一种能救活企业、在国际市场中具有竞争力的产品,从而实现他塑 胶厂的“转轨”。一天深夜,李嘉诚自修完当天的功课后,仍像平日一样随手翻阅着一 些杂志。当他阅读最新英文版《塑胶》杂志时,发现在一个不太引人注目 的地方,刊登了一项有关意大利一家公司用塑胶原料设计制造的塑胶花 即将倾销欧美市场的消息。李嘉诚马上联想到和平时期过着平静生活的人们,在物质生活有了一 定保障之后,必定在精神生活上有更高的要求。如果种植花卉等植物,不 但每天要浇水、除草,而且花期短,这与当时抓紧时间工作的人们的生活 节奏很不协调。如果生产大量塑胶花,则可以达到既价廉物美又美观大方 的目的,能很好地美化人们的生活。想到这些,李嘉诚兴奋地预测着:一 个塑胶花的黄金时代即将来临。1957年,李嘉诚带着企业复活的希望踏上了学习塑胶花制造技术的征 途。精明的李嘉诚深知生意人对刚面世的新产品是十分重视的,而且在技 术上会有很大的保留,不会轻易地让人学去,故不断以购货商、推销员等 身份。甚至不惜打短工,千方百计地搜集点滴有关塑胶花制作的技术资 料。P2-4


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