团队领导
2007-6
北京大学出版社
宋振杰
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《团队领导：九大核心技能造就新型管理者》是由资深培训专家为渴望提升领导能力的各级主管，以及想当领导而不知从何做起的人量身打造的实战宝典。书中通过大量真实生动的案例与行之有效的方法技巧，从领导能力、决策能力、激励能力、绩效管理等九个方面系统阐述了如何成为优秀的团队领导者，极具指导性和实用性。 团队领导能力是各级管理者实现职业成功的保证：在这个合作制胜的时代，只有被领导者成功，领导者才能成功。通过《团队领导：九大核心技能造就新型管理者》，每一个管理者都可以轻松掌握：如何修炼领导特质；如何低成本激励员工；如何正确、科学授权；如何避免绩效管理误区；如何成功打造卓越团队。
宋振杰，注册高级咨询师，2002年度河南十大杰出策划人，现为河南印象龙广告传媒公司培训咨询总监、洛阳智者企业管理顾问公司执行董事。历任大型国有企业和政府部门领导职务，也曾担任民营企业高级职业经理。价值中国网、中国管理传播网、中国人力资源网等经管类媒体专栏作家，著有《黄金心态》、《自我管理——经理人九大能力训练》。
序言 做一只善于领导的小密蜂第一章 如何修炼领导特质第二章 如何正确决策第三章 如何进行绩效管理第四章 如何激励员工第五章 如何教练下属第六章 如何正确授权第七章 如何进行团队创新第八章 如何管理员工第九章 如何打造团队
提升各级管理者团队领导能力的培训书，既可用于一般读者的自我发展，也可用于企业培训。 由职业培训专家精心打造，前沿知识介绍+实用工具方法+典型案例故事+自我测试问卷，使《团队领导：九大核心技能造就新型管理者》颇具指导性和实用性，读者可结合自身需要迅速应用。 作者在杭州、西安、石家庄、郑州、沈阳等地各大卖场和民营书店，还有众多企业有多场讲座，另两本书正在热销，对《团队领导：九大核心技能造就新型管理者》的销售具有良好的带动。
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