职业经理人风采
2011-10
上海交通大学出版社
徐志毅 编
本书是上海卓越管理中心75位职业经理人对自己职业生涯的实践总结，每人撰写一篇短小精悍的文章，畅谈自己在实践中如何力求突破、追求卓越、精心经营、创新驱动、转型发展等方面的管理体会。
本书适合职业经理人和企业管理者参考阅读。
突破篇
以突破的理念引领华谊集团可持续发展
勇于突破力求卓越
既要立足当前更要关注未来
追求卓越勇于突破
突破的理念扎根于职业经理人行为之中
坚守“追求卓越”的理念
寻找新的突破Vl 实施境外工程承包新举措
历练篇
商海论剑
宏钢公司发展的“三大法宝”
征地农民工成为高级职业经理人
用人之道乃企业之本
发扬“突击手”精神与时俱进，再立新功
在实践中锻炼和提高自己的经营管理能力
我在战略业务发展职位上的发展
创业篇
把握关键顺势而为
我的创业体会
集“天地人道法”走“求必应”创业之路
风采
职业经理人永远是年轻
小企业更要走技术创新的道路
转型篇
上海氯碱转型发展的战略抉择
奏响“三部曲”在创新转型中高歌猛进
传统出版社转型势在必行
突破重围转型重生
突破传统经营模式探索转型发展新思路
发展篇
将传统生产型企业转变为学习创新型企业
企业生存三字经
自主创新谋发展
渐进式管理求生存
技术创新是企业发展永恒的主题
因势谋变在创新转型中加快发展
和谐推进基层动迁工作
感悟篇
十年树木桃李天下
从善如登
“突破管理”指引我不断突破自我
同舟“共宇”
受益卓越，内存升级厚积薄发，静水深流
坚持继续教育推进职业生涯
职业经理人的摇篮
不断学习勤于实践
职业经理人必须知其所以然
一次学习终身难忘
……
绩效篇
版权页： 作为一名征地农民工，由于我的积极肯干、吃苦耐劳工作态度和雷厉风行的工作作风，我在的职业生涯中先后担任了上海氯碱设备修配厂厂长，上海氯碱包装实业公司总经理（兼），上海氯碱塑料厂厂长（兼），上海氯碱实业总公司副总经理和现在的上海达凯塑胶有限公司总经理。担任以上各公司的职务，都是在前任做不好，公司风雨飘摇之际，临危受命才担任的要职。如今，尽管已接近退休年龄，服从上级组织的安排仍是我作为一名员工、一名共产党员的基本准则。 还想特别说一件让我感动的事，对于我的现职是张瑞岳书记做我的工作，要求我担此重任，我曾一度抗命表示坚决不去，宁可辞职。当时氯碱人都知道，要搞好该公司是相当困难的，前十年资不抵债，市场声誉又相当差，我既没学历，又没有职称，我怎么能担任这个要职。但正是张书记的“你若真坚持不去，在现岗位也是可以做贡献的”这句宽宏大量的话感动了我。在人生交叉路口，我想起了一名共产党员应该牢记“越是困难越是要去”的教导，让我担任此项工作是党组织对我的信任。 虚心刻苦、努力学习知识是我一生的追求。自1994年至今，我一直不间断地参加各种政治理论、管理理论和业务知识的学习，1997年获得了上海市行政管理干部学院毕业的大专文凭，2010年又参加了上海卓越管理中心高级职业经理人的培训。我深知，只有不断学习，才能增强自己的政治识别能力；只有不断学习，才能不断提高管理能力。要搞好一个公司，需要靠管理团队、靠全体员工，因此，只有通过不断学习，用知识不断武装自己，才能更好地管理公司，更好地参与国际国内两个市场的竞争。我先后20多次获氯碱公司“先进工作者”、“优秀党员”等荣誉称号，十多次获得华谊集团“先进工作者”、“优秀党员”等荣誉称号。 作为一名职业经理人，不仅要在课堂上学习，还要注重实际工作中的学习。“工作中学习、学习中工作”，敢于冒风险、敢于承担责任、敢于科技创新是我一贯的作风。无论领导安排我到什么岗位，我都能在最短的时间内熟悉生产流程，熟悉生产工艺，不耻下问，向一线员工学习，尽快从外行转为内行。因为经验告诉我，在一个小公司工作，不可能设置更多更完整的岗位，聘用高级专业技术人员去管理生产，否则，公司管理成本太高。只有自己成为内行后去抓工艺改进以提高质量；抓过程管理以提高产量、产出率，降低能耗，才能更好地实现公司经济效益的提高。
《职业经理人风采》透过书内一篇篇短小精悍的文章，我们可以看到各位职业经理人在从业实践中力求突破、追求卓越、精心经营、适时应变、创新驱动、转型发展的生动业绩，他们在党的阳光下茁壮成长，在市场经济的大海中迎风破浪，在运筹企业战略时高瞻远瞩，在市场竞争的搏击中展现身手，成为引领团队奋勇前进的领军人才。
