国家创新模式
2014-2
东方出版社
（美）亨利•埃茨科威兹
周春彦
无
大学只是教书育人吗？政府只是制定规则吗？企业呢，仅凭自身力量单打独斗吗？三者能不能形成合力，推动创新，带来新一轮的经济增长？这是本书将要探讨的问题。作者为我们描绘了一幅三螺旋共同延伸的图景：官产学研紧密结合，协同推动区域经济发展繁荣。
本书充分论证了国家创新模式。理论上，阐述了大学、政府、企业三者如何既互补又独立才能有效推动创新的问题；实践上，提供了麻省理工学院和波士顿地区、斯坦福大学和硅谷等代表性案例，可为我们政府和高校更多地参与到创新环节中提供借鉴。
亨利•埃茨科威兹，社会学博士，现为国际三螺旋协会会长，美国斯坦福大学资深研究员、英国伦敦大学伯克贝克学院访问教授、爱丁堡大学访问教授和瑞典林雪平大学特聘资深顾问。曾在哥伦比亚大学师从科学社会学创始人罗伯特•默顿做博士后研究。九十年代初开始研究大学—产业—政府在创新战略形成和落实中的关系，与荷兰阿姆斯特丹大学Loet Leydesdorff教授等开创三螺旋创新研究领域，并创立国际三螺旋大学，足迹遍布全球，被誉为“三螺旋之父”。
作者序 / 001
导 言 / 001
三螺旋思想的起源 / 002
什么是“三螺旋” / 003
三螺旋的主要论点 / 003
三螺旋的组织原则 / 004
三螺旋的形成与发展 / 006
走向三螺旋社会:殊途同归 / 008
三螺旋模式研究的最新进展 / 015
本书内容介绍 / 023
第一部分 三螺旋的基本理论
第一章 三螺旋:大学—产业—政府互动创新 / 029
大学的转变 / 030
以知识为基础的创新:创新悖论 / 032
从两者互动到三方相互作用 / 033
起其他机构范畴的作用 / 036
机构范畴的共同进化 / 036
非线性网状创新模型 / 038
超越线性模式 / 040
相互作用创新模式 / 043
三螺旋动力 / 045
三螺旋场相互作用模型 / 046
三螺旋循环 / 049
创新的创新 / 052
第二章 创业型大学 / 056
在三螺旋中的创业 / 058
大学创业主义的先驱 / 060
第二次大学革命 / 061
大学创业的普遍化 / 062
大学创业的合法化 / 063
作为三螺旋推进器的创业型大学 / 064
创业型大学的起源分析:多价的知识 / 066
大学—产业关系的发展 / 067
大学的转变和连续性 / 070
处于过渡阶段的创业型大学 / 071
处于成熟阶段的创业型大学 / 072
美国模式:大学创业活动作为研究的延伸 / 073
欧洲模式: 大学创业活动作为教学活动的延伸 / 075
瑞典大学创业活动的出现 / 077
欧洲其他国家的发展状况 / 078
巴西的创业型大学 / 079
大学作用的增强 / 080
创造大学创业文化 / 082
创业型大学的标准 / 084
结论 / 084
第三章 在三螺旋中公司的进化 / 086
以知识为基础的公司形成与发展的条件 / 087
公司的进化 / 088
三螺旋公司的出现 / 091
在公司里的政府(Etzkowitz 等,1998) / 094
研究导向型公司 / 095
市场导向型公司 / 096
鼓励平衡两种导向的公司 / 097
“两条生命”的人 / 098
在公司里的大学:企业的教育功能 / 099
在大学里的公司:作为准公司的研究小组 / 100
在三螺旋中的公司 / 102
在公司中的三螺旋 / 104
第四章 政府的最适作用 / 107
政府的最适作用 / 108
直接创新政策 / 110
间接创新政策 / 111
战时三螺旋 / 112
和平时期研发范式的出现 / 113
政府—大学关系 / 113
政府—产业关系 / 114
从研发扩展到公共风险投资:SBIR 项目 / 114
政府在研发资助中的作用 / 116
产业政策 / 117
公共/ 私人伙伴关系 / 118
“自下而上计划体系”的出现 / 120
权力的下放 / 120
超越社团:后集体主义社会 / 122
公民社会与三螺旋 / 123
第二部分 三螺旋的运行环境
第五章 再造风险资本 / 127
风险资本的起源与发展 / 129
私人风险资本 / 131
私人风险资本中“规模”与“范围”两难困境 / 133
公共风险资本 / 134
在“高政府”社会里的公共风险资本 / 136
在“低政府”社会里的公共风险资本 / 137
根据组织来源划分风险资本类型 / 139
风险资本周期 / 145
反周期风险资本 / 146
再创风险资本 / 147
第六章 创造三螺旋区域 / 149
区域空间及其要素 / 150
走向以知识为基础的创新型区域 / 152
三螺旋空间(Triple Helix Space) / 152
三螺旋空间和以科学为基础的经济发展 / 159
区域创新组织者(Regional Innovation Organizer,RIO) / 160
三螺旋区域(Triple Helix Region) / 165
创造三螺旋区域 / 167
第七章 创新的孵化 / 171
创新的孵化 / 172
孵化器的起源与发展 / 173
孵化的现状 / 176
现代孵化器模式 / 179
孵化与创业型大学 / 179
孵化的要素和标准 / 180
联网孵化 / 182
联网的私人孵化器 / 183
有组织的技术转移 / 185
世界创新网络组织(WIN) / 186
孵化器的孵化器 / 189
在三螺旋中的孵化 / 189
从教学实验室到教学孵化器 / 191
第八章 三螺旋技术极 / 192
创新发动者的会聚 / 193
产业集群:单螺旋—双螺旋—三螺旋 / 194
技术转移办公室的出现(Devrim & Etzkowitz,2005) / 195
作为“创新系统集成者”的技术转移办公室 / 197
组织大学—产业咨询之间的关系 / 199
科技园的诞生与发展 / 200
技术极(Technopoles) / 201
研究中心的产生 / 202
把前向线性模式因素引入科技园 / 206
建立逆向线性模式科技园 / 207
消除科技园梦想与现实之间的差距 / 209
科技园大学 / 211
三螺旋的园林景色 / 212
第三部分 三螺旋的实践探索
第九章 无尽的转变 / 217
创新模式的变化———突破边界架金桥 / 218
科学的自主性 / 219
二战的无缝网络 / 220
无尽的前沿 / 221
知识资本化:科学知识生产的新动力 / 222
交叉学科的综合 / 224
科学的未来合法性 / 225
辅助线性模式 / 226
无尽的转变:超越无尽的前沿 / 227
对三螺旋实践活动的建议 / 228
第十章 校园内外的大学技术转移: OTL 和StartX / 231
本章研究方法 / 233
斯坦福大学学术创业的起源 / 234
斯坦福技术转移的形式化 / 238
当心缺口:发明人的介入 / 241
浮士德交易: 非正式地填补技术转移组织缺口 / 242
Google IPO:尚待挖掘的潜力 / 245
StartX:系统地填补创业支持的缺口 / 248
提升游戏水平 / 251
第十一章 危险中的硅谷:全球创新偶像的可持续性质疑 / 254
硅谷:不断发展的创新/ 创业型区域 / 255
起源阶段———并非只源于瓜果飘香的绿地 / 257
聚合阶段———产业集群和区域发展 / 262
扩张阶段———从创新生态体系扩大到“行星体系” / 266
全盛阶段———多产业集群全方位发展 / 272
复兴阶段———走向可持续的区域发展 / 273
全球创新/ 创业偶像的可持续性质疑 / 274
硅谷创新/ 创业成功是全球普适模式还是局部独特异象? / 278
参考文献 / 283
致 谢 / 299
译者的话 / 301
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