效应力
吕仙华
中国城市
出版时间：
2007-9
出版社：
中国城市
作者：
吕仙华
页数：
269
Tag标签：
无
内容概要
调动情感 激发状态 强化执行 以情感人，触动心灵，调动员工情感，奠定企业发展基础。 拿出状态，二流能力干出一流业绩。 激发员工工作状态，营造企业积极氛围。 强化执行，实现目标，提高执行力，实现企业的战略规划。 一只蝴蝶在芝加哥拍一下翅膀就可能在得克萨斯州引起龙卷风…… 正面期待，激发潜能，恰当赞美，增强信心。 善待人身，巧得人心。畅通信息渠道，建立沟通机制。亲而有间，疏而不陌。 优则奖之，劣则罚之；养兵千日，用兵一时。令行禁止，莫把制度当摆设；惩前毖后，给人改正的机会。 加长“短板”，提升团队整体水平；增大“底板”，扩大团队规模效应。
作者简介
吕仙华，福建寿宁县人。福建师范大学工商管理白考大专。现为香港蓝天控股集团总裁。 家境困难，自学成才。13岁丧父，14岁凭5元人民币闯荡浙江义乌，从端盘工、服务员、业务员、业务经理到副总经理、总经理、副总裁，发展到总裁。坚持“以简驭繁，效应为先”的管理信念，坚信“天道酬勤，有备必胜”的人生格言。
书籍目录
第一篇 调动情感第一章 皮格马利翁效应：正面期待第二章 南风效应：投入感情第三章 鱼缸效应：上通下达第四章 首因效应：不唯第一印象第五章 刺猬效应：保持最佳距离第二篇 激发状态第六章 鲦鱼效应：扩大影响第七章 马太效应：赢家通吃第八章 坏苹果效应：清除害群之马第九章 鲶鱼效应：营造竞争环境第十章 赫勒效应：防患于未然第三篇 强化执行第十一章 热炉效应：强化权威第十二章 马蝇效应：增加压力第十三章 古狄逊效应：管人重于做事第十四章 木桶效应：强化薄弱环节第十五章 手表效应：严格照章办事
图书封面
图书标签Tags
无
广告
下载页面