中国企业自主创新战略研究
2011-10
经济管理出版社
王钦
246
本书研究了中国企业自主创新战略的定位、方式与过程，共包括三篇内容——环境分析篇、典型案例篇和专题研究篇。首先从中国企业发展战略与环境的协同演进开始，分析了全球化与中国企业自主创新战略以及中国工业企业技术引进和创新的历程。接下来，分别阐述了机床工业企业、低压电器工业企业、中药企业、卫星通信企业、中低速磁悬浮企业、制造业物流企业的自主创新战略研究，具有重要的理论价值和现实意义。
总论：中国企业自主创新战略：定位、方式与过程
一、研究问题的界定
二、技术范式视角下的中国企业自主创新战略
三、既定技术范式下中国企业自主创新战略分析
四、新兴技术范式下中国企业自主创新战略分析
五、小结
上篇 环境分析篇
第一章 中国企业发展战略与环境的协同演进
一、改革开放以来中国企业战略环境的变迁
二、改革开放以来中国企业战略的演进
三、中国企业未来自主创新战略的选择
第二章 中国工业企业技术引进和创新的历程
一、中国工业企业技术引进与创新发展历程的回顾
二、中国工业企业技术引进与创新的成就和经验
三、对中国工业企业技术引进与创新的未来展望
……
中篇 典型案例篇
下篇 专题研究篇
后记
按照合同，派各个方面的技术人员到法国TE公司学习，包括产品设计、模具设计、工作台设计、质量检验等技术人员，这些技术人员基本都是60年代末70年代初来到企业，经过了上述第一阶段的实践锻炼，已具备丰富的技术水平。因此，他们一到法国TE公司，就发现了企业与TE公司的差距，从产品的结构设计、模具设计、工作台设计、检具的设计、使用的原材料、原材料零部件检验，到零部件生产过程、成品生产过程的工艺、质量控制等方面都有不同的特点，他们依靠积累的技术经验，比较快地分析、研究出法国TE公司技术优势和企业技术上的不足。比如，在产品结构设计上，不仅技术引进的产品体积小、耗材小，而且，零部件之间配合精度要求高；在零部件设计上，要求精度高；壳体材料用增强阻燃塑料，而当时国内同类产品均用胶木粉；触点用银铜复合材料，国内触点用纯银加工；漆包线用耐温等级1550材料，国内使用1300材料；接线螺钉用高强度组合螺钉等，国内用一般螺钉、垫圈等。在学习过程中，他们逐渐知道了其中的原因，并且在后来的国产化过程中，也掌握了这些技术。 在引进、消化、吸收过程中，企业取得了以下收获：首先，提高了企业技术水平。在企业职工的积极努力下，技术人员分工负责，将过去积累的技术、到法国TE公司学到的技术以及引进的技术图纸、工艺文件与具体实际工作相结合，经过五六年的艰苦努力，最终将引进的产品全部实现了国产化，产品达到了国际20世纪80年代初的水平，其中包括：引进产品材料实现了国产化；成品由单人作业转变为生产线作业；塑料件由腔数少的液压模具、劳动强度大的模压机加工转变为腔数多注射模、注射机自动加工，关键金属件由简单冲模、冲床加工转变为多工位级进具模、高速冲床加工，线圈绕制由半自动改变为全自动绕制等；工作台设计制造从单工序转变为流水的多工序；质量检验由极少量使用检具转变为大量使用检具。 ……
