企业长青的八大关系
2012-3
中国经济出版社
周培玉 著
192
本书通过揭示企业内在八种相互制约的关系，首次披露了企业做大做强和持续经营的结构性矛盾，它们因被长期忽视或认识模糊而导致许多企业面临衰退或倒闭。
中国企业经历了30多年的突飞猛进，已经进入到系统修炼阶段，人们将看到一种全新的景象，那些始终具有活力的企业不一定产品和服务最为优秀，而是内外部关系更加协调和均衡。
作者以一以贯之的独特视角、冷峻的思辨，客观分析中国企业难以做大做强的制度与人性顽疾，力图为新生代企业家面向未来30年的领跑提供正思、指点正途。
周培玉战略管理与企业创新专家，三所国内知名学府工商管理和国学高端课程教授。受益于1977年恢复高考，文理兼修，敬奉知行合一，以天为本。追求文化传承与思想创新，常以令人痛且快乐的特色专家，受各地政府和知名企业邀请讲学或咨询。著有大学教程4部，管理及文学著作5部
黄飞
公司治理与企业创新专家，曾在大学任教15年，又在大型企业中从事经营管理工作15年。30年细心观察中国经济的发展规律，不断总结企业经营的真谛。经常受邀为社会各类机构高端培训和清华、北大总裁研修班授课，担任一些复杂项目的设计与咨询，著有管理和其他著作6部。
第1章 战略与战术的关系
1.1 登高望远方可制胜
1.2 脚踏实地战术领先
1.3 良性互动天下无敌
1.4 紧跟时代方能不败
第2章 目标与路径的关系
2.1 目标的高与大
2.2 路究竟有多远
2.3 水究竟有多深
2.4 速度究竟有多快
2.5 捷径的成本与代价
第3章 老板与员工的关系
3.1 小故事大道理
3.2 企业是一个责任体
3.3 “三品进步”才有企业进步
3.4 新时代需要新关系
3.5 好老板才能带出好员工
第4章 做大与做强的关系
4.1 大与强的辩证关系
4.2 转型升级的大与强
4.3 做大做强更要做久
4.4 企业的死敌是个性膨胀
第5章 产品与市场的关系
5.1 产品不是“花气球”
5.2 欺骗市场就是愚弄自己
5.3 重策略更要重品质
5.4 提升内涵才能拥有未来
第6章 竞争与合作的关系
6.1 伟大的竞争造就伟大的企业
6.2 良性的竞争与合作
6.3 我们离伟大有多远
6.4 制度和文化建设是关键
第7章 赚钱与分钱的关系
7.1 智慧分钱企业兴
7.2 从分钱方式看企业家的进步
7.3 会分钱才能多赚钱
7.4 超越自我“钱景”宽
第8章 经验与创新的关系
8.1 不要过于相信经验
8.2 经验是创新的基石
8.3 经验是创新的枷锁
8.4 创新在于创与新
老板与员工的关系一直是职场上最热门的话题。培训大师、管理专家、老板、员工们各有各的观点，谁对谁错很难下个定论。还是先看网络上流行的3个小故事吧。 故事一：把信送给加西亚 把信送给加西亚的故事在现代职场可谓流传甚广。故事的梗概是这样的：当西班牙和美国的战争即将爆发之时，最重要的就是让叛变军队的首领得知古巴的情况。当时，加西亚将军隐蔽在一个无人知晓的偏僻山林中，无法收到任何邮件和电报。而美国总统须要尽快地与他进行合作，情势紧急！这时，有人报告总统，“有一个名叫罗文的人能帮您把信送给加西亚。”就这样，罗文带着总统致加西亚将军的信出发了。这个名叫罗文的人拿到信，用油布袋将它密封好、捆在胸前，然后乘敞蓬船航行4天后趁着夜幕降临在古巴海岸登陆，消失在丛林中。3周后来到古巴的另一端，接着步行穿过西班牙军队控制的领土，‘最终将信交给了加西亚。 其中最关键的问题是：威廉·麦金利总统交给了罗文一封信，并委派他交给加西亚。罗文接到信后，问都没问一声“他在哪儿？”便出发了。 故事二：公司不是我的家 据媒体报道：2004年上半年，中国最著名的某IT公司一夜之间裁掉了近千名员工，他们中的很多人忠诚、热情、努力工作、勤勤恳恳，他们是一群正在把信送给加西亚的人，但是，他们的命运在20分钟内就被改变了！他们迷惑、彷徨、震惊，甚至是怒不可遏！ 于是互联网上有了那篇流传甚广、一时引起热议的文章《公司不是我的家》。作者在文章中悲愤地指出：“我在公司的这3年，亲眼见到公司从全面扩张到全面收缩的全过程。当年提出的口号是：高科技的公司，服务的公司，国际化的公司。现在，高科技仅剩下关联应用，而且还不知道能不能成功。代表服务的IT服务群组被划归为C类业务，自身难保了。软件设计中心也即将和公司没有任何关系了。公司四面出击，却伤痕累累。是谁的错？是领导的错！包括FM365在内，这些方向都是看好的，都是挣大钱的，但为什么公司会失败？我不想在这里深究，但只是觉得，领导犯下的错，只有我们普通员工来承担。” ……
检讨人性以反思管理得失，提升认知以醒悟经营成败。 理顺关系，道破玄机 战略与战术的关系--两者都重要，但战略是舵战术是桨。 目标与路径的关系--确定目标并不难，难的是路在何方？ 老板与员工的关系--老板不关心员工得失或员工不对老板尽责，都是自毁前程。 做大与做强的关系--又大又强那是少数霸主的故事，更多的企业还是做好为上。 产品与市场的关系--只有不好的产品，没有不好的市场。 竞争与合作的关系--竞争取胜是能耐，合作多赢是境界。 赚钱与分钱的关系--能赚钱企业就能发展，会分钱事业才会长远。 经验与创新的关系--不要过于相信经验，不能创新的经验是板结的土壤。
