团队精神
2011-5
黑龙江科技
杨林
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无
一个企业仅靠某个人的能力显然难以生存，唯有依靠团队的智慧和力量，才能获得长远的竞争优势和发展潜力。团队精神——已经成为一个人乃至一个企业长久发展的核心竞争力。
杨林(Leo Yang)
体验式培训专家，行动体验教育机构创始人，中国顾问式拓展第一人，专业从事团队建设领域问题研究，拥有12年行业经验。
从1999年起，杨林先生在全国各地主持团队建设的理论及实用技巧的培训，迄今为止逾500班次，服务过的国内外大型企业达1000多家，培训过的学员达20，0000余人。杨林先生的培训风格深入浅出、极具亲和力，受到学员的广泛推崇，被认为是国内团队建设领域最成功的培训师之一。
除了主持团队建设课程外，杨林先生将自己12年对团队建设的感悟心得整理成实用理论，并深入研究了中国第一所培养革命军官的军事学校——黄埔军校，把黄埔的管理思想、管理理念，管理行为和方式应用至多种形态的组织建设当中，帮助各类组织的领导人通过理解团队的基本特征及发展特点，寻找塑造完美团队之道，从而使团队具有蓬勃的生命力。
第1章 团队精神，强势团队的制胜法则
“狼图腾”：完美的团队精神
没有团队精神的企业如同散沙
“1+1>2”，团队合作的力量
团队精神是企业的核心竞争力
格兰仕的“团队精神”与“全球战役”
目标是团队精神前进的动力
愉悦的氛围促使团队高效工作
第2章 优秀的团队成员应具有的品格
谦虚豁达，使你赢得团队成员的尊重
着力小事，使你在团队中出类拔萃
坚持创新，使你所在的团队与众不同
善于思考，使你引领团队走出困境
热忱工作，使你在团队中绩效最高
诚信为本，使你带领团队无往不利
敬业精神，使你在团队中展现潜力
尊敬领导，使你得到更多的机会
忠贞不贰，使你与团队共命运
第3章 团队成员如何发挥有效战斗力
团队的存在是为了解决问题
合作才能增强团队的战斗力
维护公司利益，捍卫团队荣誉
战斗力不等于有效战斗力
卓越的团队要有战略思想
明确目标。凝聚团队战斗力
高业绩体现团队有效战斗力
第4章 有效沟通，保持团队成员的默契度
沟通是成功的必要条件
如何走出团队沟通的误区
提高沟通力的l5个技巧
有效沟通决定团队的业绩
沟通可以保持团队的默契度
加强团队意识，注重平面沟通
沟通使团队成员彼此理解
有效沟通能消除团队成员间的冲突
第5章 团队精神铸就不败的职业人生
乐于奉献是团队精神的根本
没有完美的个人，只有完美的团队
个人要与团队步伐一致，同进同退
创新型团队成员要学会把握发展脉搏
工作是我们要用生命去完成的事业
体现最高价值，要超越领导的期望值
勇于承担责任，体现职业精神
第6章 团队精神是企业发展的基石
将劣势转变成优势，在逆境中发现商机
怀疑、猜忌是企业最大的成本消耗
“磨合效应”保持团队成员间的交流与距离
“鲶鱼效应”：优秀团队的不二法则
团队中的“马蝇”也是最大的助力
公平感让团队成员更有进取精神
……
第7章 团队模式：变即不变，应用才是硬道理
版权页：“三人同心，其利断金。”一个人的能力再大，也只是单枪匹马，只有众志成城才能移山填海，获得最终的胜利。在我们的工作与学习当中，每个人的能力与特长各不相同，同时还必有强弱高低之差别。然而作为一个集体，是根本不会拒绝每一份力量的，因为他那巨大的能量来自于每一份点滴之力的积累。在美国唐人街曾流传着这样一句话：“日本人做事像在‘下围棋’，美国人做事像在‘打桥牌’。“下围棋”是从全局出发，为了整体的利益和最终的胜利可以牺牲局部棋子。“打桥牌”的风格则是与对方紧密合作，针对另外两家组成的联盟，进行激烈竞争。这种做派显然是不好的，尤其是宁可自己做不出来成绩，也不让别人出成绩，更是严重影响发展。我们倡导合作，只有社会中的人们善于与别人合作，才能够使得社会快速、健康地向前发展。团队之间相互合作才能够使得个人和事业都有所发展，而且还会提供出更多无限的机会。在与团队合作的过程中，每个人都能分享到他人好的一面，并将这些“好的一面”汇集成一股“团队力量”。最终保证团队目标的实现。所谓“团结就是力量”、“团结起来力量大”，讲的就是这个道理。合作还能够形成结合的意志力。何为“结合的意志力”？就是指把每个人的个人意志力集合起来，会形成一个共同的意志力，这个“共同的意志力”就是“结合的意志力”。一个组织要想实现自己的目标，取得事业的成功，首先必须使组织中每个成员的意志力形成一个共同的意志力，即“结合的意志力”，如果每个成员“各吹各的号，各唱各的调”，你东我西，各行其是，这样是绝对也不可能获得成功的。
团队合作是企业成功的保障，忽视团队合作是无法取得成功的。 ——比尔盖兹成功都是团队做出来的。别人把你当英雄的时候，你千万不要把自己当英雄；如果自己把自己当英雄必然要走下坡路。 ——马云我觉得我这个团队是我最大的财富。我就最珍惜这个。 ——史玉柱如果我用个人的能力，可以赚一个亿，可能100％是我的；但我用十个人的时候，我们可能赚到十个亿，可能我只有10％，同样是一个亿。但我们的事业变大了。 ——张近东
《团队精神(升级版)》：打造团附精神的最佳培训手册和优化方案。
无
一个人的力量不算什么,如果有十人的力量加起来或百个人的力量加起来呢?可想而知了,纵观如今的国际舞台，战场上的硝烟早已散去，而商场上的火药味却越来越浓。如今单干的时代已经过去，一个企业仅靠个人的能力显然难以生存，唯有依靠团队的智慧和力量，才能使其获得长远的竞争优势和发展潜力。团队精神——已经成为一个人乃至一个企业立足当今信息时代的核心竞争力。本书是我个人买来看了,推荐给更多的企业和公司都能给自己的员工买一本回家看看.
当我看过本书之后,知道了,企业强大竞争力的根源不仅仅在于其员工个人能力的**，还在于其员工整体“团体合力”的强大，更在于那种弥漫于企业中的无处不在的“团队精神”。
世界500强企业员工职业精神培训首选读本，打造团队精神的最佳培训手册和优化方案！)
感觉说的东西都入骨眼去了,这本书,值得看!时代需要英雄，但更需要优秀的团队。没有人能依靠一己之力获得某项事业的成功，唯有依靠团队的力量，依靠他人的智慧，才能使自己立于不败之地。建设一支有凝聚力的**团队，已是现代企业生存和发展的一个基本条件。
人们常说：“人多力量大”。我觉得其实不然，如果没有团队精神，每个人都以自我为中心，把个人利益放在首位，即使人再多，也只能成为一盘散沙。21世纪的今天，随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调发挥团队精神。独具魅力的团队精神能给企业的快速发展提供核心竞争力。真正有头脑的人懂得，要成功地做好每一件事，就要与其他个体合作，就需具有团队精神。个人再完美，也只是一滴水，而一个团队、一个优秀的团队就是大海。同样，一个人也只有融入团队，才能更快地提高与成长。
这本《团队精神》一书围绕团结协作论述了团队建设的好坏对于领导者和员工意味着什么；高效团队是如何构建和运作的；团队成员何以才能相互信赖协作和进步；团队中的大多数人如何激励；少数人如何引导；怎样将团队培育成学习型组织等主要内容。本书的写作体例和笔法也颇为独特。所以认为本书值得推荐和阅读.
在本书中，无论是案例分析还是理论分析研究，都将团队精神是否能得到发扬，作为决定工作成果的最为重要的因素来阐述。与一般培养团队精神类书籍有所不同的是，本书更为注重实际操作能力。我们认为，优秀的管理人员不仅应当知道团队的定义、优点，更应该去探索如何弘扬团队精神，构建高效团队。因为单个管理人员的力量终归有限，在很多情况下，他都需要在一个团队中工作，通过领导、组织、协调等一系列活动，去实现某一项任务。在此，我们希望本书能对您的日常管理工作起到一定的借鉴和参考作用，衷心祝愿您能成功地建立和管理一支富有创造精神的精英团队!
这是一部领导应该推荐给员工看的书籍，领导更应该看！因为只有只有优秀的团队，才能陶冶出集高瞻远瞩与尽心尽职于一身的管理大师，造就勤勉，诚信，团结，高效，自律的员工队伍，使一个组织，一个企业，一个团队朝着更高更远的目标不断迈进。精装版本,值得收藏,团购给员工也有面子的,呵呵.希望我们的员工也能团结起来,让公司的利益向前迈进一大步.
本书以生动的现实性案例，以通俗易懂的语言充分展示团队精神对于个人、企业乃至一个民族的重要意义。希望读者通过阅读本书，真正地领略到团队合作的强大力量，进而积极地融入团队，在自己的工作和生活中与人达成有效合作，借助于团队的力量使自己更快地登上成功之梯，成就自己的辉煌人生!
本书通过对案例和实际运作的研究，以及对团队成功管理的必备条件与深层原因的探索，阐明和团队精神对高效团队的建立和管理的影响和促进作用，探讨了团队高效动作的机理和方式，分析了团队工作对组织的影响，对于一个新的团队领导者来说，今天掌握了组织中团队精神的培养和团队管理、授权赖以成功的心理行为机制的建立，就等于找到了通往明日成功的金钥匙。
打算开展一次团队建设的培训，很有用的一本书
一个团地是离不开创新的，如果缺少了创新的思维，在市场上是难以发展乃至生存的。
团队应该打破固有的思维模式，时时刻刻重视创新，不拘一格的寻找新的经营方式，从而获得更长久的生命力。
团队精神是个人和企业成功的精神之一，它对于个人和企业的发展和成长都起着不可估量的作用。不管你是企业的管理者还是普通员工，《团队精神》都值得我们认真地学习。
团队精神是企业最需要的一种文化
对于团队建设很实用！
一本好书！都是一个个小故事，富含哲理！只要我们把《团队精神》中的精髓移植到你自己的团队中，我相信就没有做不到的事，没有不能达到的目标！知识改变命运，学习成就未来！愿《团队精神》伴随我们企业一路走向成功，走向辉煌！
通俗易懂，不错!可以作为内部培训,和员工一起读.有助于提高员工之间团队协作
一个团队就要有一种团队精神，没有团队精神，这个团队是没员工是没有归属感的
在一个集体中，在面对挑战的时候，团队精神的体现是非常强大的，团队的合作可以集大家的智慧于一体，将困难弱化、
概括来讲,本书主要讲了1、团队精神的定义和重要性
2、员工该怎么做
3、管理者怎么做
读后颇有收获，无论你是刚进入社会还是刚升职，或者你的团队面临些问题，不妨看看这本书，也许一直迷离的问题豁然开朗
讲出了一些团队管理的方法，通俗易懂，让人读起来很顺畅，美中不足的是：理论性的东西少了一些
应该还可以有更多的理论知识在里面
只要我们有团队精神，就会给我们以后的发展会带来很多利益。大概看了一下，还不错。通过众多的事例说明团队精神的重要性。
一个优秀的团队，他们的团队精神是团结的，是向上的，都知道知道该怎么来为自己的团队出一份力、
感受团队的力量，让你发现团队精神。
一本很好的团队文化团队精神的书
这本书的确不错,我们很多同事都看.而且内容丰富,一直放在床头。物有所值了。。呵呵 ,在我们生活中不可能没有团队精神的。
团队精神 很好！
团队精神
搁在家里，晚上睡觉前看一看，有收获。最好在单位看，提高大家的团队精神。
这是一本很受益的书，给自己带来很多的好处，让自己学到什么是团队的力量。
最适合技术服务团队学习：
建议一起学习，配合讲解；要强有力推动；
让人发现自己的能力，在团队中的作用，不错
充分的了解自己团队，相信，同时给予自己最大的帮助！
个人再完美，也就是一滴水；一个团队，一个优秀的团队就是大海。
值得看的一本好书，尤其是在团队管理中值得一读！
学会获得力量。建立自己的团队吧。
在团队沟通中，言谈是最直接、最重要和最常见的一种途径，有效的言谈沟通很大程度上取决于倾听。
“制度重于一切”团队负责人应该积极组织团队成员建立各种规章制度，按照计划步骤来办事情，切忌无的放矢。
有利于我的团队发展，好书。不错
团队的发展才是自己的发展
挺不错的一本书，团队是一个整体，利益也是整体的。
让自己有所感悟，再次认识到团队的重要性。
团队的力量是强大的，团结凝聚力！
浅显易懂的书，让自己在书中学到团队的知识，很有帮助
这本书对我们帮助真的很大 让我们知道团队合作的重要性
团队建设者的良师益友
每个团队成员都不希望自己在工作中出现失误，但是“人非圣贤孰能无过”。更重要的是，如果错误发生了，就应该勇于负责，并弥补错误
聚则力强，分则力弱。这其实也就是团队战斗力的本质。
用故事生动说明团队协作中的的各种情况，感同身受，对现实非常有指导意义。
这本书的内容是我们目前企业所需的，为了搞培训很有指导作用。值得推荐。
培养团结精神的书，值得工作的人一读！
很有号召力，适合企业员工看
企业要不断的引进新的人才，才能更进一步的激活人才，为企业创造有序的人才竞争环境。
精装版，内容一般
进企业和做企业都可以看看
理论多些，很实用,比较好!!
好看的书，里面讲了很多例子，所以说还是比较吸引人的！多学习！
个人觉得这是一本让人收获的书，个人领悟多少就收获多少！
内容很不错， 蛮吸引人的，很好！
心理学家Erick Fromm说过：“我们每一个人均有与他人沟通的需要，人类可利用沟通克服孤单隔离之苦，我们有与他人分享思想和感情的需要，我们需要被了解，也需要了解别人。”
普通员工看还是不错的
已经收到了哦，一直想要的书
静下心来看，还是有所感悟的。
书编写的不错，案例易懂，看着不会枯燥
买回来放在公司的办公桌上 ，中午有空余的时间就翻翻看！
很喜欢，推荐，可以看看。
推荐大家都看一看，不错能学到东西
已在工作中应用。
对我启发特别的大。很有帮助。
有时候迷迷糊糊的，看了书籍之后，似乎感觉有点帮助的。。。
书很好，跟书店里看得一模一样，特别是快递，太给力了！赞！！！
书很好，有很大启发，很值得，支持当当
昨天收到了书，既然硬包装的书被压的那么的褶皱和变形，难道这是瑕疵品处理的书吗？
挺棒的书，让自己可以接受的书，买得很自值
作为职工，读这本书很有必要。
这本书买来后看了几眼，就送给同事了
操作起来也很方便,很好的一本书.
世界500强企业员工职业精神培训首选读本，打造团队精神的最佳培训手册和优化方案！
还没开始看，但是大致翻阅了一下，还不错~
大家喜欢看不喜欢做
粗略的翻了一下，内容不错
浏览了一下，还是不错的。
值得你一读
值得一看，是本好书
写得不错，对工作生活都有益
十分受用！
满意，好评！
可以从中学到不少东西
非常之有价值 看完受益匪浅
还行，这个价格比较值
感觉上像是盗版！
把握自己的工作，发挥自己在工作中的能动性。
得到自己想要的结果，就是团地有效战斗力的基本表现。
有很多案例，通俗易懂，很不错，值得一看
具体内容没看，不好过多评价。。。。。。。。。。。。。。
好书好书好书的的得到好吼吼吼哦你结婚偶就
管理好一个企业，最需要的就是团队精神
可以在实际培训中应用到很多的内容，团队理论阐述不错
开拓思路，对团队建设有帮助
《团队精神》，用于公司内训，非常实用。
总体而言，书写的简单明了，案例丰富。说是一本好书，当然也不过分，只是看对谁而言。对初入门的朋友而言，可以激发团队的兴趣，了解团队的重要性，打造团队的热情。对于一个高手而言，这本书显得过于说教，解释了很多必然和应该的问题，而缺少实战中人们最为关切的问题，即如何打造的问题。缺少了这个内容，整本书也就失色不少了。团队管理的好书还是太少了，很难有本质的突破呀。盼望着理论界和实践界的高手能联手打造一本辉煌之著，让我们大饱眼福哟！
想了解团队文化的建议买来看看，讲的比较全！