实施先进制造技术中的组织变革
2007-11
辽宁大连理工大学
宋金波
212
180000
如何通过有效地组织变革促进企业实施先进制造技术(AMT)，是制造业推广应用AMT、提升竞争力的关键问题。本书以实施AMT的装备制造企业为研究对象，立足学术与应用前沿，提出了AMT实施效果的评测方法，从组织结构、工作特性和人员三个变革视角探索了与实施AMT的配适关系，阐述了企业在实施AMT的过程中进行组织变革的策略。以此为企业引进与实施AMT 、评测AMT的投资绩效提供决策借鉴。 本书既可供从事组织变革和技术管理研究的学者和研究生参考，也是政府和企业管理者指导AMT应用实践的一本有价值的参考书。
宋金波，1975年12月生。1997年毕业于大连理工大学管理学院工业管理工程专业，获工学学士学位：2003年毕业于大连理工大学管理学院技术经济及管理专业，获管理学硕士学位：2006年毕业于大连理工大学管理学院技术经济及管理专业，获管理学博士学位。现为大连理工大学管理学院讲
第1章 绪论 1.1 研究背景、意义及问题的提出 1.1.1 研究背景与意义 1.1.2 研究目的 1.1.3 拟解决的关键问题 1.2 研究对象、方法、内容及技术路线 1.2.1 研究对象及方法 1.2.2 研究工具 1.2.3 研究内容 1.2.4 技术路线 1.2.5 主要创新点第2章 组织变革与实施AMT关系研究的理论基础及模型设计 2.1 组织变革理论基础 2.2 运营管理领域量表开发的相关理论与过程 2.2.1 量表题项生成 2.2.2 量表设计 2.2.3 量表评价 2.3 组织变革与实施AMT配适关系的研究模型 2.4 量表开发与样本收集过程 2.4.1 预试数据收集与样本概况 2.4.2 实测数据收集 2.4.3 实测数据的描述性统计第3章 AMT实施效果的测量体系设计 3.1 AMT概念和应用层次划分 3.1.1 AMT的概念界定 3.1.2 AMT应用层次划分 3.2 AMT实施效果测量体系研究述评 3.2.1 文献回顾 3.2.2 典型案例分析 3.3 AMT实施效果测量量表的开发与检验 3.3.1 AMT实施效果测量变量的操作定义与衡量方法 3.3.2 初始量表的生成与检验 3.3.3 正式量表的检验 3.4 小结第4章 组织结构与实施AMT的配适关系 4.1 相关研究述评 4.1.1 组织结构的定义与衡量 4.1.2 组织结构对实施AMT的作用 4.1.3 组织结构维度归纳 4.2 组织结构量表的建立与检验 4.2.1 变量操作定义及衡量方法 4.2.2 量表的检验 4.3 数据分析与讨论 4.3.1 相关性分析 4.3.2 多元回归分析与讨论 4.4 小结第5章 工作特性与实施AMT的配适关系 5.1 工作特性模式研究述评 5.1.1 以Hackman和Oldham为代表的工作特性模式 5.1.2 以Wall和Jackson为代表的AMT工作特性模式 5.1.3 AMT工作特性维度归纳 5.2 AMT工作特性量表开发 5.2.1 变量操作定义及衡量方法 5.2.2 初始量表的生成与修正 5.2.3 正式量表的检验 5.3 数据分析与讨论 5.3.1 相关性分析 5.3.2 多元回归分析与讨论 5.4 小结第6章 人员因素与实施AMT的配适关系 6.1 人员因素的维度界定与解析 6.2 人员变量操作定义及衡量方法 6.3 人员因素量表开发与检验 6.3.1 初始量表的生成与修正 6.3.2 正式量表的检验 6.4 数据分析与讨论 6.4.1 相关性分析 6.4.2 多元回归分析与讨论 6.5 小结第7章 结构方程模型分析与讨论 7.1 组织变革因素的二阶因子分析 7.2 结构方程模型检验 7.3 比较模型分析 7.4 对情境因素作用的探索分析 7.5 AMT类别对组织变革与实施AMT配适关系的调节作用 7.6 小结第8章 结论与展望 8.1 研究结论 8.2 研究局限 8.3 未来展望附录 附录A 正式调查问卷 附录B 企业案例 1 北京第一机床厂 2 大连重工·起重集团有限公司 3 东北特殊钢集团有限责任公司 4 四川长虹电子集团有限公司 5 河南平高电气股份有限公司 6 中国一拖集团有限公司 附录C 作者近期发表的与本专著密切相关的论文参考文献
