企业运营管理
2006-8
北京经院
张林格
481
《高等院校经济与管理核心课经典系列教材：企业运营管理》全面系统介绍了运营管理的基础理论和知识，并力求反映这一学科最新的发展，着重介绍了Excel在运营管理中的应用。《高等院校经济与管理核心课经典系列教材：企业运营管理》首先从全局性的运营战略始，将Excel的应用融入其后的相关章节。然后阐述了需求预测、设施选址、项目管理、库存管理等企业日常运营中经常使用的相关理论和解决问题的方法。对现代生产方式的发展和理念、对设备管理、质量管理等内容，进行了阐释。最后利用专门的章节，将ERP等最新应用成果进行了介绍。《高等院校经济与管理核心课经典系列教材：企业运营管理》体例清晰、内容严谨，适用于相关专业本科生的教学，也可用作研究生学习运营管理的入门教材。也可作为企业运营管理人员的培训教材和参考用书。
第一章 绪论第一节 运营管理的基本概念第二节 运营管理的演进第二章 运营战略第一节 运营战略概述第二节 运营战略的选择第三节 运营战略的绩效评估第三章 Excel在运营管理中的应用第一节 Excel中的数据分析工具第二节 单变量求解工具和财务函数第三节 规划求解工具的应用第四节 模拟运算表第五节 方案管理器第四章 产品设计第一节 产品设计概述第二节 产品结构及其选择第三节 新产品开发第四节 价值工程与成组技术第五节 计算机辅助设计第五章 生产能力计划第一节 生产能力计划概述第二节 影响有效生产能力的主要因素第三节 生产能力计划第四节 方案评估技术第五节 设备、劳动力数量的确定与学习曲线第六章 设施选址第一节 设施选址概述第二节 影响设施选址决策的因素第三节 设施选址决策评估模型第七章 生产过程设计第一节 生产过程概述第二节 设施平面布局第三节 设备布置第四节 流水线设计第八章 工作设计第一节 工作设计概述第二节 人机工程第三节 方法分析与动作研究第四节 工作测量与劳动定额第九章 项目管理第一节 项目管理概述第二节 网络模型第三节 网络图的时间参数计算第四节 时间成本最优化第十章 综合计划第十一章 运营安排第十二章 库存管理第十三章 现代生产方式第十四章 设备管理第十五章 排队论--服务系统规划第十六章 质量管理第十七章 计算机辅助运营管理部分练习题参考答案附录参考文献后记
