创新之道
2007-1
知识产权
[日] 常盤文克
141
无
本书是花王集团前总裁的倾力之作。 作者亲历了日本传统制造业半个多世纪的发展，深悉传统制造业对新技术的执着追求。基于对传统制造业创新文化的领悟，作者将现代技术管理与这种传统文化相结合，通过对照《易经》、《天工开物》等著作中的东方哲学思想，以独到的视角分析了“技术-产品-市场”（TPM）的创新链条，和以“守-破-离”为根基的创新方法，并指出，东方企业的创新之道在于重塑制造业之魂，以此构建东方企业特有的创新文化。
常盤文克，1933年出生于东京，1957的进入花王公司（KAO）。1962年赴美斯坦福大学留学。1965年在大阪大学取得理学博士学位。1971年出任PHP研究所所长，1976年成为花王集团董事，1990年出任花王集团总裁，1997年任董事会主席，2000-2002年任花王集团特别顾问。现在为青空银行等企业的董事。
译者序前言第一章 创造独特的品质 战略要简洁鲜明 当前正值“选择与集中”的关键时刻 美国模式只适用于“晴天模式” 手工艺企业独领风骚的意大利 本土思维，本土行为 技术创新无奇策第二章 思索日本式MOT 追逐廉价的创造环节转移已经走到了尽头 不要让MOT最终成为理工版的MBA 再先进的技术，没有销路也是死路一条 技术源于科学 坚定不移地打破文理鸿沟 技术人员支撑着制造业第三章 重塑制造业之魂 技术工人的摇篮——池之端七轩町 培理提督的感叹 露伴的《五重塔》中的手艺人 日本人身上“找窍门”的遗传基因 无名艺人与“用之美” 反映东方自然观的《天工开物》第四章 以东方思想解读组织形式与发展方向 无形的力量 集体中“缄默的知识”与企业文化 知识的“振荡”使组织更加丰富 个体知识与集体知识不可分割 不论人还是企业都在大自然中求生 阴阳五行中的相互依存 能将个体力量激发出来的中医组合 集体与个体相互促进 让东方智慧在经营中发扬光大 从《易经》中探寻事物变化的规律 预测未来的《易经》第五章 让创新的视野更加宽广 产品即商品 生产企业自行提出创新提案更好 不断重复与产品的对话 把“经验价值”添加到独创品质中 让技术的故事流传下去 挑战”创新的窘境” 守-破-离——创新的根基 单纯模仿无法成“型” 研发能力的背后是团队精神 领导者要扬起“鲜明的旗帜”参考文献
无
这是一本介绍日本融合东西方文化，博采各国之长，打造符合自己企业条件的核心竞争力，创造独具一格的竞争优势的著作。
目前，我国的发展阶段和当年的日本相似，面临的许多问题甚至相同，如本国货币对美元升值、房地产泡沫、从模仿走向创新等。后事不忘，前事之师。日本可以作为我们最好的老师。读了这本书有助于搞明白：为什么日本很快赶上了欧美。我们应该向他们学习什么？今后，我们应该怎么办？所以，本书很值得从事经济管理和科技开发方面的朋友阅读。
师夷长技以自强，值得学习。