与龙共舞
2005-5-1
经济管理
宫惠民
222
无
《天翼经典管理丛书·与龙共舞：跨国公司在华成败启示录》以“舞”为题，以“龙”作为大中华的象征，通过大量的取证、对比、分析，真实再现了改革开放二十多年来，全球5印强中跨国公司巨头的在华战略与成就，及其带给中国经济和社会生活的巨大变化。作者以诙谐的笔触和最贴近生活的表达方式，启迪人们感悟“激情生活”背后所隐含的经济现象与规律。这《天翼经典管理丛书·与龙共舞：跨国公司在华成败启示录》可为跨国公司中的“领舞者”咀嚼、反思，为大中华中的“伴舞者”所研习，更为众多的“欲舞者”所借鉴。
宫惠民，将中国五千年文化与跨国公司经营之道相结合，探讨中国特色管理学的先行者，著有《用人大师》等著作。
第一章 与龙共舞世界的跨国公司，我们的生活为13亿龙的传人制造食品大集市给龙打电话光与影，红与黑信息之龙能源之舞空中之舞车轮上的舞蹈美化龙的生活分子舞蹈跳舞的钞票健康之龙传媒梦想运动之舞第二章 激情之舞龙之魁服务全球战略大较量彷徨与执著之间菲利普亲王的微笑尴尬的日本坚定忠贞从苏州到全中国中韩之舞始终如一英帝国的东方舞恋郁金香之恋瑞士之舞北欧之舞第三章 舞林秘诀长期承诺用信心浇筑地标研发本土化人才本土化，发展本土人才经营本土化诚信与责任大中华战略理智与情感第四章 舞林明星第五章 蹩脚之舞第六章 开拓舞池
信息之龙 无论是计算机的横空出世，还是个人电脑的普及应用，或是微处理器的诞生，当这个世界被信息技术所改变而深深影响到人类的生活时，中国龙对信息技术已是翘首以待。中国龙不允许自己的大脑落后于这个时代，而全球的信息产业巨子们，他们又何尝不愿向巨龙频送秋波？ 毫无疑问，龙的传人是这个世界最勤劳、最不惧怕困难的一族。他们曾经用打了几千年的算盘代替计算机为制造原子弹计算出关键的理论数据，但他们如今已经比世界上任何人都了解计算机与信息技术的重要性。毕竟，理性的科学要比感性的勤劳更可靠，更有效率。 这就预示着，全球信息产业巨头们与龙共舞的春天来了！ 今天，你读到的我写的这本书，不是用中国龙的千年的毛笔挥洒而出，也不是用美国的派克笔在草稿纸上留下墨香。确切地说，我的这本书，是在IBM 一台平常的笔记本电脑上，在Microsoft杰出的Windows XP操作平台上写出来的，而被我得心应手使用着的这台神奇机器里，装着Intel“奔腾”的“芯”，给予这台机器生命的，是设在中国的IBM、Microsoft和Intel工厂！ IBM发现，它的计算机不但可以用在人类登月的阿波罗飞船以及邀游太空的哥伦比亚号飞机上而赢得无比的荣誉，更可以为古老的龙的国度迈向信息化出力而获取丰厚的回报！IBM的高层官员们是如此重视与中国龙的这段姻缘！所以，IBM的前CEO郭士纳敢于联合全美最大的20余家公司CEO举行招待宴会欢迎来自中国的时任国家主席江泽民，而在1995年，美国朝野上下许多人却对中美关系发展抱消极态度。 IBM与中国的业务关系源远流长。早在1934年，IBM公司就为北京协和医院安装了第一台商用处理机。 ……
很多人都知道，我曾经有过三个梦：做一名舞者、一名记者和一名外交官。后两个都早已如愿，但是舞者的梦想却留下了莫名的遗憾。看完这本书，我似乎感到，柯达在中国帮我圆了这个“舞者之梦”。 ——叶莺 柯达全球副总裁、大中华区主席 本书以“舞”为题，以“龙”作为大中华的象征，通过大量的取证、对比、分析，真实再现了改革开放二十多年来，全球500强中跨国公司巨头的在华战略与成就，及其带给中国经济和社会生活的巨大变化。作者以诙谐的笔触和最贴近生活的表达方式，启迪人们感悟“激情生活”背后所隐含的经济现象与规律。这本书可为跨国公司中的“领舞者”咀嚼、反思，为大中华中的“伴舞者”所研习，更为众多的“欲舞者”所借鉴。 ——袁欣 上海贝尔阿尔卡特股份有限公司薰事长 真正接纳中国文化是实施本地化管理战略的重要基础，而在实施本土化管理战略的过程中，充分的授权和信任极为重要。 ——谢克海 北大方正副总裁 中国经济融入世界是贯穿21世纪的头号商业新闻，而跨国公司角逐中国市场将是其中无比精彩的一章。相信富惠民会以其独特的著述成为重要的见证者。 ——黄翔 《财富》（中文版）总编 跨国公司进入中国的进程，也是中国与世界融合的进程。读了《与龙共舞》，就如同打了20年历史，跨国公司在中国的经营成败，都生动地呈现在眼前。 ——陈婷 《环球企业家》杂志社运营总经理 金世界随中国龙的节拍起舞！宫悫民的新若为读者呈现了一幅生动的全景图。作者从行业、国别而及个案，由表及里，兼顾经验与教训，一一展现，犹如庖丁解牛，酣畅淋漓。无论你是一个普通中国人、忧国忧民的学者，还是商界精英，都应该一览此书，因为跨国公司已经成为你生活的一部分，你事业的一部分，中国的一部分。 ——刘胜军博士 中欧国际工商学院案例研究中心助理主任
《天翼经典管理丛书·与龙共舞：跨国公司在华成败启示录》打开跨国公司在华20年发展的历史画卷，评点世界各国业界巨头经营成败得失！
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