现代企业管理
2008-5
中国劳动社会保障出版社
范继宁 主编
149
119000
本书就现代企业管理概述、现代企业战略管理、现代企业资源管理、现代企业市场营销管理、现代企业生产与质量管理、现代企业文化与创新等六个方面作了基础性的阐述，为在校学生增进了解现代企业管理提供了一个认知平台。 本书以就业为导向，正确把握职业教育的发展趋势，注重贴近职业类学校学生实际。注重教材内容和教学形式的创新，适应课程改革需要，用新颖的教学方法指导学生学习。注重通俗易懂，贴近生活，从日常生活案例切入，突出重点，分散难点，把握关键点，引导学生尽快掌握现代企业管理的基本知识。从学生自身的认知发展逻辑需要出发，调整、充实、完善课程结构和内容。
第1章 现代企业管理概述第2章 现代企业战略管理第3章 现代企业资源管理第4章 现代企业市场营销管理第5章 现代企业生产与质量管理第6章 现代企业文化与创新
插图：二、管理与企业管理1.管理管理一词有广泛的含义，它包括各种各样的管理：政治管理、军事管理、城市管理、交通管理、经济管理和企业管理等。虽然这些领域都有自己的具体对象，但在管理的含义上有着其共性的实质。（1）管理的定义管理是通过计划、组织、领导、控制和激励等环节，协调人力、物力和财力资源以期高效率地达到组织目标的过程。（2）管理的内容1）管理包括计划、组织、领导、控制和激励五项基本活动。这五项基本活动是管理的五大基本职能。2）管理是通过人力、物力和财力资源实现组织目标的活动，即围绕着组织目标使各类资源的利用和谐化、活动同步化。3）管理是协调组织资源使组织成员更高效率地达到组织目标的过程。2.企业管理企业管理是管理领域中的具体应用形式之一。企业管理的主要内容是合理组织生产和维护生产关系，并通过以下基本职能加以实现：（1）计划职能计划职能是企业的首要职能，是企业按照市场需要和自身能力，确定经营思想和经营目标，制订经营计划，规定实现目标的策略、途径和方法的活动。（2）组织职能
《现代企业管理》编写的基本思路是：·既便于教师教学，又有利于学生自学。·生活经验与理论知识相融合。·以中职学生为本，遵循中职学生的认知规律。·继承传统教材的精华，并吸纳最新教学研究成果。注重学生整个职业生涯的发展。
基础知识 很好
应该是正品，送货速度也不错