资本华为
2010-7
当代中国出版社
黄丽君,程东升
239
无
2009年10月，深交所创业板的开启，标志着中国资本时代的到来。十年磨一剑，这一久违的盛宴，让多少企业期盼的心情如久旱盼甘露。 长期以来，由于资金的问题，多少企业失去了发展机会，多少梦想付之东流。改革开放以来，中国经济的发展很大程度上离不开民营企业的发展，民营企业解决社会就业占据全国就业人数的很大比重。然而民营企业尤其是中小企业融资难的问题始终是困扰民营企业家们的重大问题。 如果把企业比作一个生命体，资金就是这个生命体的血液，它要流动、要纯正、还要有再生的能力。在全国近5000万中小民营企业中，曾经得到过银行贷款的企业不足10％，得到过政府资助补助的不到5％，曾经得到过风险投资的不到1％。
融资难，是困民营企业的重大问题。《资本华为》从资本视角，全面揭示华为的资本运作内幕，给众多比民营企业、中小企业解决融资难题，提供了一个学习的标杆有助于企业家拓宽经营思路，从多方面思考资本运作的问题。
黄丽君，毕业于武汉大学信息管理学院，文学学士，自修完成市场营销学科。大学期间，其策划的《遗失的活化石》获中国编辑协会颁发的“未来编辑杯奖”。曾任职于雅居乐地产，现任某知名上市地产公司营销策划。
程东升，著名财经作家。著有《华为真相》、《华为经营管理智慧》、《任正非管理日志》、《李彦宏的百度世界》等，专注于本土企业案例的研究与写作。
前言 中国企业的资本情结第一章 资本杠杆撬开出海通道 秘密收购3Com 美国政府插手 交易被迫终止 由购买到出让第二章 初试股权融资 以资本为诱饵，进军国际3G市场 借出口信贷巧妙融资 以资本巧妙下的套 充满商业智慧的股权变术 借花献佛——电盈之后的网通是华为的下一个目标第三章 3G的资本拼图 “上甘岭”的早晨 墙内开花墙外香 鼎桥的前世今生——战略互补，专注国内TD市场 3G终端，王者归来 华为全球圈地战第四章 技术换资本技术换市场 华为安圣电气的神秘交易 空手套白狼——与3Com公司合资第五章 华为的杠杆：四两拨千斤 华为与赛门铁克的密谋 结盟省局，建立利益共同体 华为全球合资战略 华为的诱惑力 华为为何爱合资第六章 资本冒险 一纸诉讼，激起员工持股干层浪 三变股权激励机制 员工持股迷雾第七章 资本买技术 技术与专利的市场导向战略 核心技术领先战略 知识产权战略 不断完善的研发和技术管理体系第八章 借力资本之手 从华为的儿子到华为的对手 资本作俑之下的港湾与华为 借资本之手“打港” 港湾回归华为是双赢的选择 “儿子”毕竟不是亲生的第九章 资本多元化——无心插柳的工业地产大鳄 进军工业地产 把脉华为进军地产 最终唱了哪一出 工业地产——明争暗斗的华为和中兴第十章 资本是需要经营的 不惜重金再请IBM老大哥出马 财经体系英文化行动 奢华VS抠门 节约下来的就是净利润 成本管理与挣钱一样重要 财务管理转型只是开始第十一章 长袖将如何起舞 部门墙越来越厚 改变基本权力结构 “狼”的进化 一个美国梦信徒的第二次叩门声 谁将是华为的掌门人
对于融资难的问题，社会各种说法可谓各有千秋，多数意见认为宏观制度是主因，也有个体管理不良、信用不好等因素的影响，提出的解决办法无非是内外兼治之说。从我国民营企业在市场经济体制中的整体发展来看，可以说它与金融体制改革之间既有同步的关系又存在制约的矛盾。同步发展是指通过深化改革形成了促进我国民营企业、中小企业发展的体制要素，矛盾制约的地方就是中小企业发展与国营企业发展在资金资源上不平等“待遇”的问题。这些问题除了体制的继续健全以外，本书作者以对华为发展深入的剖析说明了一个企业如何回避政策壁垒去寻找适合自己发展的融资渠道。 从蒙牛到阿里巴巴的成功都说明了一个道理：企业要善于借助社会无限的资源为自身发展服务。个体的资源是有限的，社会的资源是无限的，如何用有限的资源去撬动无限的社会资源，一个优秀的企业家应善于在这方面有高瞻远瞩的眼光和思路。 华为无疑是一个伟大的企业，之前，我们陆续了解到华为产业经营上的成功，但本书让我们从资本运作这个全新的角度了解华为。 20世纪80年代，在中国金融政策还非常保守、民营企业很难进行资本运作的情况下，任正非以其独特的发展思路，通过包括员工持股、对外合资合作等形式，克服了资金短缺的难题，实现了对社会资本的完美利用和优化配置。 进入20世纪90年代，乃至21世纪的今天，华为的资本运作形式更加多样化，利用资本的范围更加全球化，显示出了高超的资本运作手法。这家非上市公司在资本运作上的杰出表现，值得广大企业学习。
无
这是我看到的第一本关于华为的书，看不出是否拼凑，不过内容还是不错的~
从资本运营的角度分析一个企业，更能深入其核心，华为的融资很有意思，任正非很有个人魅力。
总的来说，这本书很吸引我。
该书内容详实，文笔细腻，在现了华为企业运营中资本运作实况。很不错。值得一读。
华为的全员持股是对员工最好的福利，这才是企业发展之道。不用上市融资，照样引领中国企业。
商业的成功与资本的运作有十分重要的关系，读此书可打开你的视野，看得更高更远！
学习华为好榜样
想要了解华为，这是很不错的选择
知识就是力量，读后很有感慨，学会了很多内容
细节很详细。。。。
华为内部事务外面的人也很难搞的清楚，写成这样不错了，听人推荐的，作者写了很多有关华为的书
華為
一家令人尊敬的公司
以分享高研發高獲利高速擴張征服世界
高獲利伴隨高資金需求
以分享購併上是換股取得成長
值得ㄍ成長企業參考
固本研發才是取勝之道
本来是冲着书名买的，结果买回来发现都只是华为经历的叙述，涉及资本运作的理论与实际分析太少，对于想从中学习财务分析和资本运营的读者来书并不是很好的选择。不过可读性还是较强的。
本书主要描写了华为的资本运营，对其他公司可能参考价值不大，作者作为一个没有在华为呆过的外来人来说，能够收集到如此详尽的资料，说明也是花了一番心思的
缺少对华为类金融模式的分析，还有虚拟股、员工持股、有限合伙人公司制度、为什么不上市等核心问题的分析，避重就轻，没有抓住和发现华为的问题，只是说怎么成功马后炮的话。