团队精神
2004-11
新华出版社
李慧波
218
15000
无
《团队精神》一书围绕团结协作论述了团队建设的好坏对于领导者和员工意味着什么；高效团队是如何构建和运作的；团队成员何以才能相互信赖协作和进步；团队中的大多数人如何激励；少数人如何引导；怎样将团队培育成学习型组织等主要内容。本书的写作体例和笔法也颇为独特。虽是一本涉及社会学、组织行为学、管理心理学等诸多学科内容著作，但所论及的个体、群体、组织、社会之间的关系，沟通、合作、激励、学习、创造、自律行为的分析具有广泛的社会性，适合各级管理者和员工阅读；在观点表达上也有别于其它描述型论著。作者从事件铺陈入手，分析个体在事件中的角色地位及心理活动，群体在事件中的起的作用及其后果，并指出其深层意义。这就使对事件的关注从听说、评论上升理性思考，上升到管理艺术，保证了内容的思想学仪式；再度，作者并不刻意评判或推崇某种管模式，而是博采众长，融会古今。书中既有三国典故、《论语》训诫等中国古代用人之道，也有通用、微软、海尔等中外著名企业培育团队精神的范例，还恰如其分地对石油企业团队建设的片段细节作了点评，从而缩小了管理者与被管理者、研究者与实践者之间的距离，具有一定的可读性和启发借鉴意义。+
李慧波：山东烟台人，1984-1988年就读于山东大学中文系，获文学学士学位；1995-1998年就读于北京大学社会学系，获社会学硕士学位。
曾在《中国石油报》、《石油政工研究》任记者、编辑，多次采访石油战线的先进人物、重大事件；被《百科知识》、《山东青年》、《中
前言 第一部分 缺乏“团队精神”的群体不过是乌合之众 第二部分 团队精神才是企业真正的核心竞争力 第三部分 尽职、尽责、尽心——先问你为团队做了什么 第四部分 沟通、沟通、再沟通——积极沟通才能有效合作 第五部分 有效激励——让员工在团队中更杰出 第六部分 团队领导——以身作则、正确识人、用人、管人的人 第七部分 如何形成团队精神——理念优先于制度，制度优先于技术 第八部分 当1+1小于2时——什么是团队精神的敌人附录
插图
书评单打独斗的时代已经过去，我们需要一个高效的团队企业的核心竞争力是经过有效磨合的团队。 一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙，一个民族如果没有团队精神也将无所作为。
《团队精神》中时代需要英雄，但更需要优秀的团队。只有优秀的团队，才能陶冶出集高瞻远瞩与尽心尽职于一身的管理大师，造就勤勉，诚信，团结，高效，自律的员工队伍，使一个组织，一个企业，一个团队朝着更高更远的目标不断迈进。
无
有的企业讲了几十年的团队精神却只是纸上谈兵！
团队精神，是领导者与被领导者都必须具备的东西
说实话，解放后国内的有关团队介绍的书籍，本书属于尚品，写的不错。同类的书《活法》有点和这书类似；我国古代的书籍有《菜根谭》可以看看，很经典的书籍。
刚刚开始带领小团队，有点小迷茫，所以上网购买了相关的书籍想好好学一下
打造优秀团队必备工具书
内容很好，中国的企业却少的就是这种精神。
书还行，买了几十分发给了公司员工，此书值得一读。
购买了很多本，用于给员工阅读，值得推荐
公司组织买的书，挺好的，希望以后能够有点礼品
公司正需要的，买了之后还没看，但是以前听说过，不错
很不错的一本书，看了很受启发，会推荐给别人的！
书很好，以后买书还来当当
挺不错的书，印刷质量不错
满意，很好看，就是包装有点薄，书边被压弯
这是老公培训后主动要求看的书。他说挺好。
很好的书，很有教育性。
很实用的教材，不错，值得参考
到货很快，写的很好。
企业应该有协作团结的精神!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
个人独特观点不多基本是引经据典不过其中的案例感觉很经典很不错读来也获益不少
可以借鉴点
印刷、纸质都不错，有帮助。
做奖品订购的，很受大家欢迎
之前买了一本自己看，后来觉得不错，又买多了基本推荐给同事看，
不錯的書.
印刷，纸张都挺好。值得购买。——————————————————————
我家先生买的，看他看过几次，每次翻几页。本身就不是爱看书的人，所以不好评论什么。
书的包装不太好，边角不齐，不像大出版社印刷的（虽然是2004年印刷的），书中讲的道理都知道，跟同类的书差不多。
有些书很脏，有一本书还弄错了。
没什么特别的内容
书名吸引人，内容就泛了，总之没有讲细，操作性不强，举点例子，写点观点，于是一本书写成了
给我的感觉是剪刀+浆糊，似乎是根据培训课程内容的笔录，不是很好，很抱歉我实话实说
理论多、说教多、引用多。
故事与寓言的堆砌，没有太大的价值
还行，看样子是正版，不过和大部分这类的书一样，纸大字也大
闲暇看看，挺有用的。
因为是很早之前看的了，所以记不详细了，但确实是本好书，通俗易懂，如果是领导应该推荐给员工看看，领导更应该看！