胭脂虎
2007-10
新华出版
刘丽君
265
160000
无
妒妇朱氏女嫁给陆慎言为妻，慎言为尉氏宰，朱氏参政，吏民称之为“胭脂虎”。 意思是县官陆慎言的妻子，具有参政和管理的才能。所以她的丈夫无论大小政务都必须与她商量后才能定夺。在本书中，我们将《红楼梦》中有管理才能的女子喻作“胭脂虎”，在人员庞杂的贾氏公司，她们上至管理高层，下至普通员工，或有王者之风，或有将帅之才，或有一技之长。共同形成了贾氏公司的一道亮丽风景。 “胭脂虎”，古代多指妒妇、悍妻，这是对封建社会有参政、管理之才的女子的一种误读。时至今日，越来越多的职业女性能够独当一面并渐次走上管理岗位，她们威严不让熙凤，胆识不逊探春，聪慧不输宝钗，她们已成为当代的“胭脂虎”；作者将《红楼梦》中的有才干女子喻作“胭脂虎”，并希望当代女性中多出一些“胭脂虎”，通过自己辛勤的汗水和诚实的劳动来创造辉煌。 在本书中，作者通过深入剖析《红楼梦》原著案例，结合现代管理学知识，针对现代职场存在的主要问题，提出了解决方案。此书可以增进老板与员工之间的相互理解，在老板与员工之间架起了一座心灵的桥梁。 《胭脂虎》为资深管理专家刘丽君博士的最新管理学专著，内容丰美，插图幽默，是你学习、休闲的精神快餐。
刘丽君，博士。资深管理专家，教授，高级记者，作家。现任中国总会计师协会副秘书长，中国总会计师杂志社社长兼总编，中国总会计师网首席顾问。北京电视台“名师讲坛”客座教授。长期致力于企业管理、财务战略、媒体产业链等方面的研究。担任中国很多地区经济发展顾问，担任
第一章 举重若轻的“董事长”贾母 1、知人善任的董事长 2、合理搭配领导班子 3、贾母与员工之间的心理契约 4、幸福的贾氏公司员工 5、王者之风 催人自省 6、《佛塔上的老鼠》的启示 7、大企业家必经五个阶段 8、酒香也怕巷子深 9、家族制企业的得与失 10、“形象工程”的风险 11、“老鹰”的蜕变 12、对贾母管理之道的评价 第二章 事必躬亲的“常务副总经理兼总会计师”王熙凤 1、王熙凤的角色定位：常务副总经理兼总会计师 2、宁国府来了个“空降兵” 3、权威来自身体力行 4、执行力决定成败 5、公共关系决定事业范围 6、管理者要成为理财圣手 7、遭遇多情的下属 8、王熙凤的自我反省精神 9、美丽的胭脂虎 10、在坎坷中前行 11、王熙凤的个性弱点和文化缺失 12、一切失败，皆因无知 13、贾母眼中的王熙凤 第三章 无为而治的CEO王夫人 1、王夫人＝CEO 2、“无为而治” 3、授权的节奏 4、王夫人的权衡术 5、与上司过招 6、控制：只出奴隶不出人才 7、“南风”法则 8、不信任员工也是成本 9、贾母眼中的王夫人 第四章 富于改革精神的后备干部贾探春 1、“开源” ——“承包责任制” 2、亲情的考验 3、财富是“扣”出来的 4、探春管理之“敏” 5、如何做好上司的防弹衣 6、“庶出”也能成大事 7、贾母眼中的贾探春 第五章 顾大局识大体的后备干部薛宝钗 1、坚持以儒家的“义利观”来指导改革 2、“停机德”对宝钗管理之道的影响 3、“奥肯法则” 4、薛宝钗的柔性管理 5、“世故”管理学 6、理性与感情 7、贾母眼中的薛宝钗 第六章 高级秘书鸳鸯 1、痴情女甘做痴情“秘” 2、如何延长职业生命 3、学会拒绝 4、无情却有情 5、秘书也是管理者 6、伴君如伴“羊” 7、贾母眼中的鸳鸯 第七章 卓越助理俏平儿 1、平衡有术 2、怎样做好“第三者” 3、忠而不愚 4、老板的辛苦有谁知 5、副手的好处 6、如何进行心理调节？ 7、贾母眼中的平儿 第八章 尽职尽责的员工袭人 1、袭人的办公室恋情 2、到什么山上唱什么山歌 3、“贴心小棉袄”的妙用 4、员工如何脱颖而出？ 5、“心重”的代价 6、“小报告”与“好建议” 7、贾母眼中的袭人 第九章 激情率直的员工晴雯 1、美丽总使人忧愁 2、“我”美无罪 3、重视“三分技能” 4、性格决定命运 5、员工是企业发展之根 6、不能逞纵员工 7、贾母眼中的晴雯
插图
无
一本很不错的书，从女性管理者的角度诠释红楼梦的女领导们。视角独特。
这本书，使我受益匪浅，从书中我学到了很多管理知识。谢谢作者，希望能再出好书，期盼中！！
红楼管理之道
写的挺有趣，想不到红楼梦能延伸出这么多有趣的观点来。
柔性管理之道，買來與老公一同閱讀，以紅樓夢為背景，較生活化，不枯躁
这个真的不错
对我很有帮助的书
从另一个角度解读红楼，形象生动，易于理解。
确实是自己喜欢的类型
还可以，没有太大的意思！
看了书之后感觉作者好多地方对红楼的理解太肤浅了，有的说的明显就是错的，让我质疑作者对红楼到底有多深的见识，比如我很确定毛主席说过红楼梦要读五遍才有发言权，到她这就变成三遍了，这种硬伤也影响我的好感。不知道的也就被蒙了，我好歹也读了无遍，看过好多相关文章，所以看了觉得好多地方理解的太肤浅。对于关键词管理学，感觉好多为了已有的管理理论做例证，而不是从红楼梦本身出发分析，感觉有点生搬硬套... 可能作为一个红迷有点过于苛责，有些角度还是分析的不错的，不过不推荐购买，这本书也就看一遍，好多网贴都比这个有水准... 这次感觉好亏啊...
如题，对作者这样拉大旗扯虎皮的作法，很气愤。
通过对红楼梦人物的剖析,结合现代管理学的角度,解读管理中的奥秘.用现代管理学解读红楼的众多方法的一种.应该算是对红楼的另一种解说.
给同学买的，听说还不错？
我觉得休闲看挺不错的买了送给我的好朋友了不错
当初是看了书评的，感觉这本书还行吧，插图挺好的。但是我觉得分析得不够透彻，所以印象不够深刻。不过红楼梦是一本“巨典”，要想真的读透读懂，不太容易。
我是在新民晚报上看到这本书的评论，慕名而来。结果看了以后非常失望，全书是一种说教式的方式来评论红楼梦中的管理，表里不一。书名起得不错。