人力资源管理实用必备工具箱.rar
2011-10
中国法制出版社
王桦宇
560
无
《人力资源管理实用必备工具箱》进行了一些相应的调整和修改。这些调整和修改，主要在以下几个方面。其一，在规章制度篇的员工手册部分，对章节结构进行了调整，以充实员工手册的代表性和多样性。其二，将规章制度篇专项制度调整为两章，并新增了“岗位管理制度”、“不胜任工作员工管理制度”等五节。以填补之前第二版的空白。其三，在合同协议篇，新增了“外资公司集体合同”、“外服系统劳务一揽子合同协议”等三节，进一步强化了协议合同样本的完整性和周全性。其四，在一些文字表述和法规引用上，按照相关新法律、法规和政策进行了调整和补充，并对第二版中一些语词瑕疵和错误进行了更正。本书由王桦宇编著。
王桦宇先生，著名的劳动法与员工关系管理实战派专家，高级劳动法咨询师、培训师。曾参加全国人大法工委委托上海市人大法工委组织的《劳动合同法（草案）》立法听证会。独著及参编《劳动合同法实务操作与案例精解——企业人力资源经理实务手册》、《劳动法学案例教程》、《劳动合同法HR综合应用指南》等法律实务著作多部。多次接受《中国青年报》、《环球时报》等时政财经类媒体的采访，在《工人日报》、《劳动和社会保障报》等多家专业报章发表劳动法文章数十篇。参加国务院法制办委托课题、教育部“十五”规划教材项目等国家级科研课题多项。为花旗银行、三井住友银行、GE、可口可乐、三菱商事、理光、西门子、欧倍德、松下、爱普生、佳能、飞利浦等数百家知名跨国公司和顾问客户提供了大量涉及新劳动合同法应对、员工手册、劳动合同、服务期协议、竞业限制协议等方面的法律和培训服务。
第三版前言迈向精细化：人力资源管理中的细节意识
第二版前言人力资源管理的新动向：体系化、流程化与标准化
第一版前言新劳动法律背景下人力资源管理的规范化操作(SOP)
第一篇 规章制度篇
本篇导读与适用指南
Ⅰ-Ⅰ 规章制度的逻辑梳理与法律梳理
Ⅰ-Ⅰ-Ⅰ 规章制度的逻辑梳理
Ⅰ-Ⅰ-Ⅱ 规章制度的法律梳理
Ⅰ-Ⅱ 规章制度常见法律风险节点透视
Ⅰ-Ⅱ-Ⅰ 常见法律风险节点一览表
Ⅰ-Ⅱ-Ⅱ 法律风险的技术克服
第一章 员工手册
第一节 外资企业员工手册常见结构
1-1-1 美资企业
1-1-1-1 某500强在华系统管理公司员工手册目录
1-1-1-2 某全球快餐公司在华合资公司员工手册目录
1-1-2 欧洲企业
1-1-3 日韩企业
1-1-3-1 日本国某在华合资商业银行职员手册目录
1-1-3-2 韩国某在华电器制造公司就业规则目录
1-1-4 港台企业
1-1-4-1 港资某电子科技集团公司员工手册目录
1-1-4-2 台资某电子芯片研发公司员工手册目录
第二节 不同行业类别员工手册常见结构
1-2-1 建筑与房地产类员工手册
1-2-1-1 建筑公司员工手册目录
1-2-1-2 房地产公司员工手册目录
1-2-2 超市与商场类员工手册
1-2-2-1 超市员工手册目录
1-2-2-2 商场员工手册目录
1-2-3 酒店与餐饮类员工手册
1-2-3-1 酒店员工手册目录
1-2-3-2 餐饮公司员工手册目录
1-2-4 科技及IT类员工手册
1-2-4-1 科技公司员工手册目录
1-2-4-2 IT公司员工手册目录
1-2-5 快递、物流及物业类员工手册
1-2-5-1 快递公司员工手册目录
1-2-5-2 物流公司员工手册目录
1-2-5-3 物业公司员工手册目录
1-2-6 食品与制药类员工手册
1-2-6-1 食品公司员工手册目录
1-2-6-2 制药公司员工手册目录
1-2-7 生产与制造类员工手册
1-2-7-1 服装生产公司员工手册目录
1-2-7-2 家电制造公司员工手册目录
1-2-7-3 汽车制造公司员工手册目录
1-2-7-4 设备制造公司员工手册目录
1-2-8 电信与政务服务中心类员工手册
1-2-8-1 电信公司员工手册目录
1-2-8-2 政务服务中心员工手册目录
第二章 员工手册示例及解析
第一节 某500强在华投资公司就业规则完整示例及要点解析
2-1-1 就业规则总则
2-1-2 就业规则正文
2-1-2-1 劳动人事制度
2-1-2-2 服务
2-1-2-3 工作
……
第三章 专项规章制度(一)
第四章 专项规章制度(二)
第二篇 合同协议篇
第五章 劳动合同
第六章 劳务派遣中的合同与协议
第七章 服务外包中的合同与协议
第八章 特殊人员的合同
第九章 专项协议
第三篇 管理流程篇
第十章 规章制度与集体合同管理流程
第十一章 入职、离职与合同管理流程
第十二章 工时、休假与考勤管理流程
第十三章 岗位、绩效与薪酬管理流程
第十四章 培训、保密与留人管理流程
……
第四篇 操作表单篇
《人力资源管理使用必备工具箱》（增订版）批量印刷上市后又很快售罄了。中国法制出版社策划编辑刘峰先生在今年春节前后就与我联系，说此次新印刷的增订版在不到半年的时间内库存已经不到三分之一，征询我的意见是选择重印还是再版。考虑到《人力资源管理实用必备工具箱.rar：常用制度、合同、流程、表单示例与解读（增订3版，超级实用版）》增订版和第一版的变化不大，我也考虑在第三版中对该书做比较大的增补和修改，以适应新法律法规的变化以及最新的人力资源管理实务发展动向。但至于是在增订版基础上重新印刷，还是修订出版第三版，我也有一些特别考虑。若是重新印刷，则比较简单，从出版社的角度而言，销路也会延续一段时间；若是修订出版第三版，则需要进行较大程度的修订和增补，出版社的编辑也会重新辛苦校对制版，但对读者而言，则可以最大限度地吸收新版工具箱更合规和更实用的模板带来的新的思路便利。所以，即便是各种事务缠身，我还是抽空来完成第三版的修订增补工作。 人力资源管理涉及人力资源管理框架设计、招聘与录用、职位岗位管理、绩效考核、薪资福利管理、培训与职业发展、员工关系管理等各个方面。在这些具体的人力资源管理工作中，有一些部分是具有创新性属性的，比如职位设计与岗位检讨、高管人员薪资福利管理中的股权激励，等等；另外一些部分则是具有常规性属性，比如日常招聘与录用管理、员工关系管理与劳资争议预防，等等。持万团队在对众多企业提供人力资源和劳动关系管理咨询的过程中，特别注重对创新性工作和常规性工作的厘清和梳理。对于创新性工作，我们都注重对此部分明确的认可，并在合规的范围为其开拓更多的管理空间。比如，在奖金设计和股权激励方面，结合劳动法关于薪酬福利的相关规定，通过制度规定和合同约定的双重方式来予以固化支付规则，予以工具引导和风险控制。对于日常性工作，我们则在确保管理效率的同时将操作风险降低至最小层面，并注重从制度合同到流程表单的全面管控。比如，对于招聘环节，我们在制度规范、流程宣导、合同审核和表单制作的辅导工作非常全面而具体。 但无论如何，在人力资源管理中都应特别注意细节的把握。这主要是出于两方面的考虑：其一，注重细节能提高效率。细节在管理学上是非常重要的组成部分，具体到每个执行模块细节的仔细实现和环环相扣才能达到事先制定的总体策略和宏观思路。如果各个层面的全部细节都能得以确保，则整体立场上的人力资源管理目标能顺利达成。其二，注重细节能控制风险。任何一个环节的细节出现问题，会导致某个模块和环节出现纰漏，导致整个综合层面的失败。在新劳动法律背景下，法律对劳动者进行偏重保护，这也使得企业人力资源管理的法律风险进一步加大。任何一个细节上的疏忽特别是程序细节上的疏忽，都会导致此后管理事项上难度的增加，甚至是导致劳动争议发生后的必然败诉。比如，规章制度没有经由公示或员工签收 ，解除劳动合同注明正确的解除理由 ；等等。无论从经营管理层面上，还是从法律遵从层面上，精细化意识都起到提升企业业绩和控制经营风险的正面效应，这也正是企业人力资源管理的迫切需求和客观规律。 老子在《道德经•第六十三章》中讲到?“天下大事必作于细，天下难事必作于易”。意思是作大事必须从小事开始，天下的难事必定从容易的作起。秦国宰相李斯《谏逐客书》中则提到：“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。”所以，大礼不辞小让，细节决定成败。企业人力资源包括宏观战略管理、中观部门管理和微观具体操作等多个层级，这就要求每个层次在决策和执行上都要注意对细节的掌控和落实。特别是在站在风险管理的立场上，程序上的任何小瑕疵都会导致潜在的风险成为现实的失败。是故，精细化管理应该渗透到人力资源管理的方方面面，既包括从总经理到专员上下?级的管理关系，也包括人力资源部门和非人力资源部门的沟通；既包括从入职管理、在职管理到离职管理全流程的纵向关系，也包括岗位管理、薪资管理、培训管理等各模块的横向关系。 此次修订的第三版，特别注重对人力资源管理制度、合同、流程和表单等工具文本的精细化追求，并在此基础上达到与实务化、工具化、方案化的有机结合。首先，实务化是精细化的思路。人力资源管理的精细化，是管理操作实务化的客观要求。企业人力资源管理注重实际效率，理论上的精细化不如实务上的精细化的来得更实际。其次，工具化是精细化的载体。精细化的理念?一定是需要通过某种形式或载体来实现。如果没有管理工具和手段的支撑，精细化的理念也仅只是空中楼阁，而无法落到实处。再次，方案化是精细化的目标。任何一个管理目标的达成，一定是通过具体的方案设计和执行来进行的。人力资源管理的精细化，最终的归结点还是在于人力资源管理目标的实现。也正是基于此，在实务化、工具化和方案化基础上的人力资源管理精细化理念，也才能真正贯彻和落实到人力资源管理的具体操作实践中去，从而实现精细化管理的应有功能。 ……
国有企业、上市公司、外资企业、港澳台资银行、民营企业、科技企业、HR经理人、媒体、读者联袂推荐： 劳动关系作为人力资源管理的重要组成，在新法背景下的地位显得尤为突出。通过本书的阅读，我发现本书作者不仅企业内训非常具有实战性，而且其所著工具书也极其注重面向操作。 ——上海中凯企业集团行政人事部副经理叶嘉嘉 作为上市公司，我们非常重视企业风险内控制度的严格执行。作者的这本工具书，有着非常重要的实务参考价值。HR读者可以通过详细阅读本书，得到意想不到的收获。特予推荐! ——上海华东电脑股份有限公司人力资源经理吴蕾 大多数的外企都非常注重人力资源管理的合规化，并希望藉此能与员工共同创建和谐劳资关系。本书作者长期为外企提供劳资关系咨询辅导，这本书也正是其所领团队专业智慧的结晶。 ——柏诚（中国）（华东区）人力资源部经理杨子瑜 通过本书，港澳台资企业的主管可以了解大陆地区新法下人力资源管理的注意要点和执行难点。希望更多的HR经理人能从本书制度、合同、流程和表单示例和解读中得到实务上的启发。 ——华一银行人力资源部经理唐大威 作为本书作者的客户企业，我们对本书作者提供的专业咨询服务的业务水准以及作者所撰写实务书籍的实用性和可操作性是有深刻认知的。特别推荐本书给作为同行的HR经理人! ——丽华快餐（集团）有限公司人力资源总监熊文芳 作者从企业法律风险防范的角度，为读者提供了专业的提示、误区提醒、无私提供务实的解决思路……体现了最新的劳动法律立法信息，还体现了作者长期为客户提供法律顾问服务和法律知识培训的宝贵经验。 ——《出版人》杂志 书刚到就赶快翻看了一下，一开始就提到了具体操作中的一些常见风险，很专业。而且是按新劳动法的内容编排的，是HR工作的很好参考书。 ——网友“赞丫丫” 非常具有指导意义! ——网友“fadbelle”
行政人事总监决策参考 人力资源经理必备工具 合规事务主管实务指南 员工关系专员操作依据 制度合法化合同规范化流程标准化化 表单证据化 工欲善其事，必先利其器。《论语·卫灵公》 如果让我用六个小时砍一棵树，我会用四个小时将斧头磨利。（美国前总统林肯）
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迈向精细化：人力资源管理中的细节意识——第三版前言由我编著的《人力资源管理使用必备工具箱》（增订版）批量印刷上市后又很快售罄了。中国法制出版社策划编辑刘峰先生在今年春节前后就与我联系，说此次新印刷的增订版在不到半年的时间内库存已经不到三分之一，征询我的意见是选择重印还是再版。考虑到本书增订版和第一版的变化不大，我也考虑在第三版中对该书做比较大的增补和修改，以适应新法律法规的变化以及最新的人力资源管理实务发展动向。但至于是在增订版基础上重新印刷，还是修订出版第三版，我也有一些特别考虑。若是重新印刷，则比较简单，从出版社的角度而言，销路也会延续一段时间；若是修订出版第三版，则需要进行较大程度的修订和增补，出版社的编辑也会重新辛苦校对制版，但对读者而言，则可以最大限度地吸收新版工具箱更合规和更实用的模板带来的新的思路便利。所以，即便是各种事务缠身，我还是抽空来完成第三版的修订增补工作。人力资源管理涉及人力资源管理框架设计、招聘与录用、职位岗位管理、绩效考核、薪资福利管理、培训与职业发展、员工关系管理等各个方面。在这些具体的人力资源管理工作中，有一些部分是具有创新性属性的，比如职位设计与岗位检讨、高管人员薪资福利管理中的股权激励，等等；另外一些部分则是具有常规性属性，比如日常招聘与录用管理、员工关系管理与劳资争议预防，等等。持万团队在对众多企业提供人力资源和劳动关系管理咨询的过程中，特别注重对创新性工作和常规性工作的厘清和梳理。对于创新性工作，我们都注重对此部分明确的认可，并在合规的范围为其开拓更多的管理空间。比如，在奖金设计和股权激励方面，结合劳动法关于薪酬福利的相关规定，通过制度规定和合同约定的双重方式来予以固化支付规则，予以工具引导和风险控制。对于日常性工作，我们则在确保管理效率的同时将操作风险降低至最小层面，并注重从制度合同到流程表单的全面管控。比如，对于招聘环节，我们在制度规范、流程宣导、合同审核和表单制作的辅导工作非常全面而具体。但无论如何，在人力资源管理中都应特别注意细节的把握。这主要是出于两方面的考虑：其一，注重细节能提高效率。细节在管理学上是非常重要的组成部分，具体到每个执行模块细节的仔细实现和环环相扣才能达到事先制定的总体策略和宏观思路。如果各个层面的全部细节都能得以确保，则整体立场上的人力资源管理目标能顺利达成。其二，注重细节能控制风险。任何一个环节的细节出现问题，会导致某个模块和环节出现纰漏，导致整个综合层面的失败。在新劳动法律背景下，法律对劳动者进行偏重保护，这也使得企业人力资源管理的法律风险进一步加大。任何一个细节上的疏忽特别是程序细节上的疏忽，都会导致此后管理事项上难度的增加，甚至是导致劳动争议发生后的必然败诉。比如，规章制度没有经由公示或员工签收 ，解除劳动合同注明正确的解除理由 ；等等。无论从经营管理层面上，还是从法律遵从层面上，精细化意识都起到提升企业业绩和控制经营风险的正面效应，这也正是企业人力资源管理的迫切需求和客观规律。老子在《道德经•第六十三章》中讲到：“天下大事必作于细，天下难事必作于易”。意思是作大事必须从小事开始，天下的难事必定从容易的作起。秦国宰相李斯《谏逐客书》中则提到：“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。”所以，大礼不辞小让，细节决定成败。企业人力资源包括宏观战略管理、中观部门管理和微观具体操作等多个层级，这就要求每个层次在决策和执行上都要注意对细节的掌控和落实。特别是在站在风险管理的立场上，程序上的任何小瑕疵都会导致潜在的风险成为现实的失败。是故，精细化管理应该渗透到人力资源管理的方方面面，既包括从总经理到专员上下层级的管理关系，也包括人力资源部门和非人力资源部门的沟通；既包括从入职管理、在职管理到离职管理全流程的纵向关系，也包括岗位管理、薪资管理、培训管理等各模块的横向关系。此次修订的第三版，特别注重对人力资源管理制度、合同、流程和表单等工具文本的精细化追求，并在此基础上达到与实务化、工具化、方案化的有机结合。首先，实务化是精细化的思路。人力资源管理的精细化，是管理操作实务化的客观要求。企业人力资源管理注重实际效率，理论上的精细化不如实务上的精细化的来得更实际。其次，工具化是精细化的载体。精细化的理念，一定是需要通过某种形式或载体来实现。如果没有管理工具和手段的支撑，精细化的理念也仅只是空中楼阁，而无法落到实处。再次，方案化是精细化的目标。任何一个管理目标的达成，一定是通过具体的方案设计和执行来进行的。人力资源管理的精细化，最终的归结点还是在于人力资源管理目标的实现。也正是基于此，在实务化、工具化和方案化基础上的人力资源管理精细化理念，也才能真正贯彻和落实到人力资源管理的具体操作实践中去，从而实现精细化管理的应有功能。此次修订的第三版，本着“连贯调整、渐进补充、适法修订”的原则，对增订版进行了一些相应的调整和修改。这些调整和修改，主要在以下几个方面。其一，在规章制度篇的员工手册部分，对章节结构进行了调整，并相应新增了“不同行业类别员工手册常见结构”和“某国有控股集团有限公司规章制度手册完整示例及要点解析”等两节，以充实员工手册的代表性和多样性。其二，将规章制度篇专项制度调整为两章，并新增了“岗位管理制度”、“ 不胜任工作员工管理制度”、“出差管理制度”、“劳动争议管理制度”和“ 档案及IT管理制度”等五节，以填补之前增订版的空白。其三，在合同协议篇，新增了“外资公司集体合同”、“外服系统劳务（派遣）一揽子合同协议”和“人事外包合同”等三节，进一步强化了协议合同样本的完整性和周全性。其四，在一些文字表述和法规引用上，按照相关新法律、法规和政策进行了调整和补充，并对第二版中一些语词瑕疵和错误进行了更正。尽管本书由我主持编著，但在更广义的程度上讲，应是我主导的持万咨询团队集体智慧结晶和共同研发成果。持万咨询团队在为众多跨国公司、外资企业、国有企事业单位、民营企业等客户提供人力资源与用工管理咨询中，形成了自己独特的思维观念和工作方法，并将这些观念和方法提炼出来并形成工具指引和方法论，给客户企业和咨询业界提供更多的参考思路和实务样本。此处应特别感谢上海财经大学法学院王全兴教授、清华大学法学院郑尚元教授、武汉大学法学院张荣芳教授等多位恩师，他们在各个层面和不同领域均给予我非常关键和重要的指点、帮助及关照。此处还应再次感谢我的老朋友及本书的策划编辑刘峰先生。在刘峰先生的策划和督促下，我和持万团队的系列图书才得以较高的频率一本一本先后在中国法制出版社初版及多次再版。最后，还要感谢我的助手张野顾问在文稿校对方面的细致工作，同时她作为律师也为文稿中的的法规核查付出了辛勤劳动。王桦宇中国上海人力资源服务产业园2011年7月25日
很喜欢看王桦宇先生的著书，很实用。该书适合人力资源总监、经理阅读。关注再版。
这本书包括了HR工作中用到的各种工具，真的很实用。还有法律风险的规避和相关法律的链接，很好。正在学习中
我刚刚准备在职场上转换跑道，急需要补充人力资源的知识，但是很多的书都过于理论，还有一些书就是一些人力资源经理的侃侃而谈，过于感性的东西又需要去领悟，但是这本书粗粗看了看，做为一个初学者来说，是非常具有可操作性的，很多东西可以人直接拿到工作中运用。唯一感觉有点不足的就是书非常厚，但是纸张偏黄，一开始还以为是盗版。封皮质量感觉也是不是很经用的那中。当然不影响阅读。
拿到后就迫不及待的看了，内容不错，刚刚从事HR工作半年多，相信对于自己日后的工作会有很大的帮助，书中对于一些词语还有相应的注解，很详细，而且可以根据提示到网站下载一些电子版材料，也是很有用处、很方便。是值得推荐的一本书。
真是一本关于人力资源管理的好书！指导很全面！能够提高办公效率！
这本书的内容很全，不过有一部分用不到，但作为人力资源从业者多了解一些还是不错滴，推荐！
对于从事或想从事人力资源工作人员来说具有实用价值的工具书，工作中遇到问题时可随时查阅*
有很多实用的东西，适合人力资源从业人员学习
此书对hr从业人员确实很实用
本人目前属于人力资源入门级别，这本书真的很好，但不太适合我用，我目前还是希望能够知道多些理论和实际并用的知识，这本书是各类案例的感觉，适合从事这本工作的人使用，因此只能退货再选择其他更适合我的书了，但这本书确实挺好的，适合从事人力资源多年的人用
在平时的工作中，有很多东西可以从书中得到知道，特别是一些人事的表格等等，很实用。办公桌必备工具书
书刚到，还没来得及看，快递很给力，我开始入门这人力资源这块，希望这本书能给予我帮助！
人力资源的好工具书
此书作为HR的专用工具没错
真的很不错。对于刚刚从事行政人力的我有很多表单非常实用。
很适合上海的基本情况，工作指导手册，很实用。
这本书有详细条文，补充了一些教材的不足，很实用
之前从没有买过这类实用工具书，今天买来大致看了一下，真的很实用(⊙o⊙)哦~
改行做人事有一年，多看点这类书有帮助。
比报班的教材生动，易懂！真是工具大全啊！
内容全面、案例翔实、表格齐全。不可多得的工具书，还有喜悦增值服务。
是听一位律师朋友强力推荐的，书一到，就拆封来看，果然内容很齐全，对工作帮助不小，是本不可多得的好书。
用来做工作中的添加剂，实用。
大体看了看，细节的东西写得很好，很实用的一本书，适合我用。
这本书很实用，买来一个月就实际中用到了。上面写的很详细，流程步骤很清晰明了。正品品质，很厚。和图片一样。下次还来，很多朋友都是在当当上买书，实惠，方便，还可以货到付款。支持当当。
一直在网上看的一些内容，昨天下单今天上午就收到货，真好，送货速度和态度值得表扬，大致看了一下内容还是蛮丰富的，也很详细，接下来会在仔细阅读的。
内容全面丰富，经典实用
送的速度非常快 书很实用 非常好
虽然还没看，但是好厚的一本，看着就实用！
很实用，真的很实用
大概看了一下目录，介绍的挺详细样子。看到里面有很多实用表格，太好了。这次是我在网上购物最成功的一次。比书店实惠多了~~
内容覆盖广，实用，赞一个。
内容详细，比较实用。适合高层管理人员学习，借鉴！
很好，很实用，支持当当网
很实用，涨知识了
尽管里面的东东不可照搬实用，但仍有较大的借鉴意义。
送给胖猴经理！游刃有余啊！哈哈。好书。
书里内容很全，不过增值服务是敷衍了事的
有实际执行意义，用起来省了许多脑细胞，推荐
书看了一半了，实操性可以，值得买来一读。
作者花了很多功夫，基本面面俱到了。以后遇到需要相关文件，借鉴一下就可以了。省得在网上找了，还要删选。不错！
内容详尽，很专业
现在正在学习中，里面的很多东西都能借鉴
挺厚，在研读中。
看到书中内容，对于我们在工作中帮助很大。
适合放在身边,工作中需要时拿出来看看,如其他网友的评价:稍浅了一点
同学说这本书很好很强大，非常细致入微
书很不错 是正版
对工作有用的工具书，值得收一下。
还行，有可以借鉴的地方，作为工具书翻起来方便，不过感觉内容有些滞后
质量很好，发货速度也快。讚！！
给老公买的，他看了很久，很想要。不错。
看完了,有收获!
还没看，大致翻阅了一下，内容很详尽。
学无止境，就算离开了学校还是会习惯的买点书来看看。
刚收到，还没有来得及读
剛拿到手，粗粗翻看了一下，內容很細致，放在辦公室裏作為工具書很好。書的質量也沒的說。推薦購買！
刚到手，用心学
还没有用哦，以后追评哦
建议入门的菜鸟先从这个系列的《从招聘到离职》看起，这样这本书会理解的更透彻些。
比较全面，工作中长能用到。
蛮不错的！
书刚到手，还没有细看，看了下目录什么的，具体做事的时候有想不全的可以有蛮大帮助的，希望有用~就是后面有个下载网址，居然总让我输什么密码。。。我再研究下下吧。。
帮同事买的，很好，发货速度快
一天一天
很全面。内容丰富
我喜欢这几本不错，产品质量和物流速度都很好
书本内容详细易懂，对我非常有帮助。
初级适用
通过学习得到提升
很好，值得拥有一本。
涵盖的范围广，比较全面，好好利用学习起来
还在看，里面的内容很详细，内容面也较广，不错
不是我想了解的内容, 但是还是学到了不一样的知识~~~
很适合现在的自己
内容覆盖面较广，适合初级从业人员的业务指导。
用的着的时候打开就行
书里的内容很多，价值高，工作之余借阅下，受益呀
一直在**购书，但发现有些书还是买不到，所以就到当当了，结果还真不错，非常满意。但送货速度不是很快，有一单短信提示要延期，哎。。。。
还没看完，但确实是一本不错的工具书
内容比较全，正在读
不错，很多具体的工具。值得借鉴。
真的很不错，值得购买
是一本工具书 大体还没看
作为表格和查询工具书，内容还算比较全面，比较适合人力资源初学者，如果里面能就各流程模块的法律法规详加释疑下，就更好了。另外，本书定价88元，太不切实际了
HR能用的相关工具很全，但并不太实用。
内容丰富，HR必备工具书，有一定参考价值。
这本书带给我的有：实务标准与实务所对应的法律条文，但与一本具体实务的书籍挡配会更棒。
书中内容比较适合HR相关人员学习！
还不错，比较全，适合初涉HR职场的人拓宽知识面
一般，对我来说有些简单了，适合出入人资的职场人事，或是不太正规的人事管理机构
书本的确适合人资部，基本的表格及针对性的法律都在内，帮助很大。
比较不错的参考书，有几页破损了，有点瑕疵
这本书印刷的很好，书很实用，只是不知配送的光盘在哪里，没有看到，难道是当当网忘记寄来了，有些遗憾。
比较实用，有参考价值
很实用，已经开始用了呢，早都没想到
还没仔细看，但在网上评价很好所以买来收藏了
光碟word版，不实在。工具比较浅，专业性一般。价格要是低点就好了68买进的，不太给力，不过还行吧
人力资源管理实用必备工具箱.rar
人力日常工作所需掌握的都能了解到